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小编提示您：本文标题为《你是不是还在用冤大头的方式管理员工？》，本文内容来源于MBA徐友裕老师
创业新潮，很多人想着自己发展自己做老板，理想很丰满，但是现实很骨感。创业不易，市场风头要瞄准，自己的产品要做好，员工内部管理也要协调，新公司发展不仅仅要靠一腔热血，还有就是管理智慧手段。很多人做到一半，就宣布失败了，市场淘汰率太高。摒除外在市场因素影响，先从内部管理分析。
刚开始创业的公司大多数奉行扁平化管理，什么意思呢？也就是没有什么等级制度，强调工作环境绝对的舒适。但是却没有想过过分强调这个，招来的员工绝对是愣头青，愣头青可不像老司机。刚开始没有人管理，绝对是灾难现场。偏偏真正的管理人员还不好意思说出口，只能指桑骂槐的说一通，部分厚脸皮的人也就应付过去了，若是说辞退吧，但是再招人也是一件比较耗费精力的一件事情，只能将就。往往自己一个管理层累死累活，但是底下的人却休闲悠哉悠哉，还在背后议论管理者的好处，想想是一种无奈也是一种愤怒。
来源：(MBA徐友裕老师)
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标题：你是不是还在用冤大头的方式管理员工？
