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在公司不知道做什么，至少有一半是公司的责任没有给你分配恰当的任务没有给你配置合适的师父但如果是自己不知道就产品经理而言要做什么，那就是你自己的责任了1、先了解产品经理的本职工作是什么、每项工作都是如何开展的；2、了解产品经理的职业发展方向是什么；3、明确产品经理在职场中的上下游接口（人 或 部门）；4、训练产品经理应当掌握的技能和工具；5、挺身如局，主动承担产品管理的各项工作，在实践中提升；上面只是提纲，怎么做？看书、问人、找个师父跟着练，远离碎片经的互联网知识。入门了再回过头来研究已成熟的各种互联网产品。书有哪些：《YES！产品经理》、《人人都是产品经理》----为什么很多人评价很烂？各大门派的高手评价林平之他爹林震南的功夫，能说好吗？但林震南就凭这一身人家瞧不上的功夫可是开镖局走南闯北多少年。等你厉害了，自己自然就会找《独孤九剑》《辟邪剑法》《葵花宝典》了，而且功夫在诗外。人有哪些：同事、朋友、同学、长辈，远离互联网。互联网就适合问这种短命问题，而不适合用做系统性学习的提问。祝工作顺利！
■网友
第一个受邀问题，一贯上语不惊人死不休的回复风格，害怕回复的文字少了而辜负了你对我的期望，看我的发挥吧。1、成熟的心态热爱生活。 因为产品是给人用的，实在一个社会环境中为人们提供的软件产品，所以首先需要具备能够观察产品所处环境的观察分析能力，这个不能急，但要有目的的加以培养，要坚定自己发展目标，即“努力成为优秀的产品经理”。2、专业知识每个人不可能什么都懂，你的产品不可能包罗万象，只能为一定特征的用户服务，所以要变为该产品领域的业务专家3、技术知识要能够成为产品研发目标与技术人员沟通的桥梁，技术人员骨子里都较有个性，他们凭什么能够信任你，需要你具备一些技术背景，否则没有交流的前提，你说的化不够信服。4、竞争对手如果业内没有相同产品，那么竞争对手就是你自己，有的话要获取竞争对手的信息，也要尊重竞争对手5、沟通能力能够在各种环境中很好的沟通6、演讲能力总体上，要有成为优秀产品经理的决心，一双及时收录信息的眼睛，懂得思考的脑袋，实践的反思与提升，以上希望对你能有帮助，谢谢！
来源：(未知)
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标题：产品经理新人怎样成长，没有互联网经验的
