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「研发」“凛冬”之中显韧性,美的集团2019年报及2020年一季报发布



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4月29日晚,美的集团发布2019年年度报告 。 报告显示,2019年美的集团多项关键指标亮眼:2019年实现营业总收入2,794亿元,同比增长6.7%;净利润253亿元,同比增长16.8%;归母净利润242亿元,同比增加19.7%;每股收益3.60元 。 与此同时,经营活动现金流增速快,现金分红比例持续提升 。
同日公布的美的集团2020年一季度业绩报告,则反映了美的集团的经营韧性与抗风险能力:在前所未有的疫情阴霾下,美的集团一季度整体表现优于行业,且各品类市场份额均实现不同程度的逆风上扬 。 据奥维云网监测数据,美的空调线上、线下市占率均居行业第一,收到海外订单同比增长超25% 。
在行业凛冬之时,美的集团何以表现出极强的生存能力?由财报披露的内容来看,美的多年来为产品、价值链及全球化修下的“数智”内功,发挥了重要作用 。
「研发」“凛冬”之中显韧性,美的集团2019年报及2020年一季报发布
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强大研发,抢滩数智时代
作为一家每年为全球超过4亿用户及各领域重要客户与战略合作伙伴提供产品和服务的世界500强企业,美的集团一向是业内知名的“研发大户” 。 2019也不例外,单一年在研发上的投入就超过了100亿元 。 财报显示,截至2019年底,美的集团累计专利申请量突破14万件,授权维持量5.7万件,连续4年全球家电行业排名第一;研发人员占比超过10%;而基础技术、数字化、智能化技术领域更成为重中之重 。 同时借助对库卡与合康新能等企业的收购,美的对于机器人、工业自动化与电力电子软件驱动板块的优势整合,也将进一步夯实美的产品的实力 。
美的集团不遗余力的研发投入,在产品的强劲表现上获得了令人满意的回报:
在消费端,2019年在主要家电品类上,美的集团的产品在中国市场的占比份额均实现不同程度的提升 。 其中,家用空调产品在全渠道份额的提升尤为明显,线上市场份额达到30%,成为行业第一;空调、冰箱、洗衣机等主要家电品类的中高端产品市场份额显著提升 。 同时,美的也在发挥多品类协同优势,补充完善美的套系化、家族化及前装产品序列,提供全屋家居与家电配套的定制化服务和一站式解决方案、并通过持续加大IoT基础技术研发投入,为用户提供场景化的智能生活体验,目前在全球已累计销售超过7,000万件智能家电 。 由此可见,美的在产品上力求完成从单品、到套系化家族化、再到智慧场景一系列从点到面的优势聚合,从量变到质变的跨越一触即发 。
2019年,美的集团在机器人与自动化系统、数字化业务板块的表现同样可圈可点 。 把握全球和中国机器人市场依然巨大的潜力,2019年库卡在新业务领域不断取得突破,息税前利润同比大增39.4% 。 国内首家集自主工业知识、软件、硬件于一体的工业互联网平台“Midea M.IoT”已构建超过20款平台产品,向超过200家不同行业客户输出产品与服务 。
全价值链,赋能敏捷应变
美的集团另外一项“秘密武器”,在于拥有一条数智驱动的高效全价值链 。 始于2012年的数字化转型,让美的实现了从研发、制造、物流、零售渠道到售后服务等各环节端到端的打通及业务模式变革,这不仅有助于美的集团持续挖掘内生式增长的空间,也能在面对行业黑天鹅事件时更快响应市场需求,逆境生存 。
在渠道表现方面,美的集团在线上的增速十分可观,2019年美的全网销售规模接近700亿元,同比增幅达到30%以上,在京东、天猫、苏宁易购等主流电商平台继续保持家电全品类第一的行业地位,这很大程度也应归功于美的对全价值链的卓越运营,才能实现线下门店管理及线上电商渠道的高效整合 。
「研发」“凛冬”之中显韧性,美的集团2019年报及2020年一季报发布
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美的集团今年一季度疫情爆发后所表现出的高度灵活性与适应力,更是充分展示了全链条数字化协同带来的价值 。 生产端,工业互联网加持的智慧工厂,以数字化连通人、机器、厂区、上下游供应商等各环节,在保障人员安全健康的前提下,于2月底前恢复正常生产;通过革新数字营销、渠道库存与售后服务模式,推出从直播卖货到“无接触”配送与售后的“一条龙”服务,确保销售经营正常有序展开;在产品端,美的响应消费者对于健康、安心的需求,推出健康家电,尤其针对“宅家经济”下对于健康生活管理需求,升级智慧健康防疫场景,备受市场青睐 。 这也是美的在2020年一季度表现优于行业的关键原因 。
全球布局,支撑经营韧性
除此以外,美的集团前瞻性的全球布局,不仅能集聚全球优势资源为美的研发和全价值链链提供支持,还能有效分散市场不确定性带来的风险 。
根据美的集团财报,2019年,美的已在全球设立了17个海外生产基地、24个全球销售运营机构,系统性建立和完善“4+2”全球化研发网络,将上海全球创新园区、德国研发中心、日本研发中心打造成综合性技术研发中心,意大利米兰设计中心定位为工业设计中心 。 通过打造“国际632”项目,优化全球制造、服务、备件、物流四大交付体系建设,进一步完善自身的全球履约和服务能力;以“中国供全球”与“区域供区域”相结合的方式,保障美的供应链竞争力和应对市场不确定性的能力 。 这意味着当国际市场环境因新冠疫情等因素变得更为动荡时,美的集团能更为有效地控制风险 。


来源:(北国网)

【】网址:http://www.shadafang.com/c/gx0430c61B2020.html

标题:「研发」“凛冬”之中显韧性,美的集团2019年报及2020年一季报发布


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