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技术创新如何跨越“死亡之谷”？
孙殿义：企业研究院时代帷幕已滑落 ， 融合创新方能让技术走向商业成功
技术创新与商业化之间隔着一道被全球科学家畏惧的“死亡之谷” ， 如何跨越？
山东产业技术研究院院长孙殿义在接受大众日报采访人员采访时认为 ， 上世纪做出辉煌业绩的企业研究院时代已经走向没落 ， 数字化时代让创新无处不在 ， 创新的主体要素正在走向融合 ， 融合合作是技术走向成功的商业逻辑 。
孙殿义是5月29日在山东产研博正管理学院作“跨越技术创新的‘死亡之谷’”报告后接受大众日报采访人员独家专访的 。 他认为 ， 复工复产后各行业如何突破技术创新的瓶颈显得尤为重要 。技术创新与商业化之间之所以存在“死亡之谷” ， 是因为技术商业化的过程找不到一条相同的道路可遵循 ， 这绝不是科学家无能 ， 而恰恰是无数仁人志士在科技成果转化的百年大战中前赴后继 ， 屡败屡战得出的结论 。
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【大众日报■技术创新如何跨越“死亡之谷”？孙殿义：融合创新方能让技术走向商业成功】有着中科院背景的孙殿义在科技系统专业领域深耕多年 ， 在山东实施新旧动能转换迈向高质量发展的关键时刻被引进组建了山东产业技术研究院 ， 与大众日报采访人员有着多次交集 ， 他的一句口头禅“商业成功是检验技术创新的唯一标准”透露出他对当下技术创新的外在感知和内在逻辑 。
孙殿义认为 ， 创新需要管理 。 创造价值的过程 ， 也是科学管理的过程 。 创新是创造新技术并实现有价值的应用 。 要创造价值 ， 就离不开管理 ， 要实现应用 ， 更离不开管理 。 因为创新最终需要市场来检验 。 要根据市场的输出来控制输入 ， 这个控制输入的过程就是管理 。 我们经常说创新思维是根本 ， 但应用是创新的永恒目标 ， 这个目标就是必须关心价值 ， 要走出创新的“死亡之谷” ， 就要学会算账 ， 就要加强技术创新过程的管理 。 这是走向商业成功的一个开始 。
孙殿义向采访人员分析了上世纪企业研究院在创新管理中由辉煌走向没落惊心动魄的过程 。 企业研究院100多年来为创新发展做出巨大贡献 。 1900年成立的美国通用电气研究院见证了GE百年强大 。 与AT">
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这到底哪里出了问题？
究其原因 ， 孙殿义认为 ， 移动互联和数字化时代让创新无处不在 ， 企业创新发展的组织模式和商业逻辑被颠覆 。
首先技术不再是科技人员、科研共同体内部的游戏 ， 已经成为一个国家甚至整个世界的逻辑关键 。 一个人、一个组织只身包打天下的时代已经一去不复返 。
其次是信息化、数字化、智能化时代技术的综合、交叉、融合成为显著特征 。 一个产品数字表征背后是极其复杂的材料、设计、加工与制造、算法、程序迭代、接口 ， 还要加上极其复杂的管理与过程控制技术的有效支撑 ， 这标志着人类进入系统科技时代 。
所以 ， 创新的主体要素正在走向融合 。 共建、共担、共享的融合创新成为创新发展的主旋律 。 政产学研合作是创新的王道 。 大学作为自由开放的学术源头 ， 始终保持创新活力 。 国立科研机构要提供市场前完整的解决方案 。 技术在不同的发展阶段 ， 需要不同功能的资本或资本市场支持 。 而管理贯穿整个创新过程的始终 。 只有这样 ， 技术才能走向商业的成功 。
（大众日报客户端采访人员 吴洪斌 报道）
来源：(大众日报)
【傻大方】网址：http://www.shadafang.com/c/gs05303a3932020.html
标题：大众日报■技术创新如何跨越“死亡之谷”？孙殿义：融合创新方能让技术走向商业成功
