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顾客归还共享充电宝 。
共享充电宝行业
和线下商户同呼吸共命运
共享充电宝起于2014年 ， 2017年迎来高光时刻 ， 根据艾媒报告显示 ， 2017年的用户规模相比2016年增长率达到218.8% 。 2017年共享充电宝相关公司共完成融资超过20亿元 ， 共享充电宝也一度被认为是共享经济中的黑马 。 经过激烈的角逐 ， 小电科技、街电科技、来电科技和怪兽充电四大品牌形成了“三电一兽”的竞争格局 。
“受疫情影响 ， 整个共享充电行业2月份以来营收都出现下滑 。 ”刘彬表示 。 怪兽充电公关总监谢良梁则说 ， “今年2月的第二周是最艰难的时刻 ， 那时我们线下场景的业务量只有原来的3%-5% 。 ”
复工后 ， 每天安排消毒成了大部分共享充电宝企业的应对措施 。
谢良梁介绍 ， “疫情期间 ， 我们面对的挑战与一切做线下产品的企业类似 ， 没有收入来源 ， 最重要的是节约成本 ， 控制现金流 ， 稳住团队 。 ”除此 ， 疫情期间 ， 怪兽充电还暂停了进场费类的新合作 。
而小电科技各大区市场团队通过在线拜访沟通等方式维护客情和拓展市场 ， 同时招聘全国市场地推人员 ， 在广州等一、二线重点城市发力的同时 ， 也在加快拓展三、四线下沉市场 。
“和宅经济相反 ， 共享充电宝行业和线下商户是同呼吸 ， 共命运的 。 ”据艾媒咨询CEO张毅分析 ， 在极少堂食的情况下 ， 一季度共享充电宝基本颗粒无收 。
南昌大学数字经济研究院院长董晓松则认为 ， 疫情的影响是暂时的 ， 对于共享充电宝企业来说可以从用户市场和资本市场两方面获利 。 用户市场必然受到冲击 ，资本市场影响不会太大 。 “资本市场是看中了共享充电宝的发展潜力 ， 疫情是外部的冲击 ， 终将会过去 ， 资本市场不至于在这么短的时间内改变对一个行业的看法 。 ”
2019年共享充电宝进入了成熟期 ， 张毅分析这是基于两方面考虑的——一是电池的升级目前没有革命性的发展；二是用户的用电需求不断增加 。 “刚需仍存在 ， 未来看好这个行业 。 ”
【中国新闻网客户端@共享充电宝行业正复苏 如何改变单一盈利模式】责任编辑：刘欢
来源：(中国新闻网客户端)
【傻大方】网址：http://www.shadafang.com/c/gs042635W5H020.html
标题：中国新闻网客户端@共享充电宝行业正复苏 如何改变单一盈利模式（二）
