当互联网行业的发展站在新的十字路口 , 我们需要思考的是 , 不是借助自身构造的护城河 , 不断地对用户和流量进行圈养和收割 , 而是需要更多地思考如何借助互联网时代积累下来的遗产来更好地反馈给行业 , 从而促进行业更好地转型升级 , 更好地满足人们对美好生活的向往 。
这是我们看到对以阿里、腾讯、美团为代表的互联网平台进行反垄断调查的根本原因所在 。 当互联网行业的格局确定 , 业已「功成名就」的大型的互联网平台不是想着如何探索新的发展模式 , 而是不断建构护城墙 , 不断对用户进行收割 , 于是 , 他们早已背离了初心与使命 , 成为了资本收割用户和流量的刽子手 。
相互宝 , 便是大型的互联网平台收割用户和流量的其中一个产品 。 除了相互宝之外 , 还有很多的互联网产品 , 互联网系统都在为收割用户和流量的终极目标服务 。 可以想见的是 , 如果按照这样的趋势发展下去 , 互联网行业的发展将会走向何方 , 用户和流量又将会遭遇怎样的境遇 。 欲要改变这样一种状况 , 我们就必然需要抛弃以互联网模式和产品为主导的发展模式 , 将更多地目光放置到互联网平台所建筑的高墙之外 , 因为那里 , 才是未来互联网科技企业的星辰大海 。
相互宝并未真正实现相互保 , 它仅仅只是变成了大型互联网平台不断筑高自身护城墙的「砖块」;相互宝并未真正实现相互保 , 它仅仅只是变成了大型互联网平台不断收割用户和流量的工具;相互宝并未真正实现相互保 , 它仅仅只是诸多互联网模式和互联网产品的体现 。
当互联网行业发展的航向被校正 , 特别是当互联网平台之间的高墙被摧毁 , 用户和流量不再是被圈养的对象 , 不再是被收割的对象 , 互联网行业的发展开始进入到新的发展周期里 。 在这样一个时刻 , 相互宝也就失去了它本该有的内涵与意义 , 于是 , 退场或许成为了它最后的体面 。
—完—
作者:孟永辉 , 资深撰稿人 , 专栏作家 , 特约评论员 , 行业研究专家 , 战略咨询顾问 。 长期专注行业研究 , 提供深度思考与硬核干货 。 支持保留作者来源的分享 , 转载请保留作者版权信息 , 违者必究 。
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