互联互通|快手美团战略互通，35万亿的本地生活生意迎来新变局？( 二 ) 费用|支付宝|关停|互助|小雷

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再来说快手，本地生活服务可以说是快手当前战略布局的重点之一，也是快手一直想发力的重要领域。目前，快手的主要变现途径，由线上营销服务（广告）、直播以及其他（包括电商收入）三部分构成，今年三季度财报显示，快手广告营收占比达到53.20%，呈现逐季增长的态势，可以说广告业务已经成为快手的主要营收来源。
但在今年三季度互联网基本面整体增速放缓的背景下，阿里、腾讯、字节、爱奇艺等以广告业务为重要营收来源的大厂，其广告业务营收增速均受到一定影响，对于快手的广告业务，未来或许也会受到不确定性影响。
本地生活服务作为区域性服务，主要是依靠于实体经济。在当前经济由虚向实转变的趋势，以及实体经济被重新关注的背景下，快手借助美团发力本地生活服务领域也是符合当前的大环境以及趋势，同时，本地生活服务板块也能为快手增加变现途径。
另外，与抖音在本地生活业务上的“单独作战”，快手选择与国内最大的本地生活平台美团合作，或许是一种很明智的“选择”，本地生活服务的建设以及服务积累都是一个很长的周期，这就需要快手不断的投入包括人物财力在内的资源，这一点在美团身上已有体现。
快手可以依托美团已经具备的本地生活服务经验以及搭建完成的运行模式等资源，为自身做方向指引，增强在本地生活服务领域的经验。快手数据显示，每天有超过1.4亿用户浏览经营者主页，这也意味着快手在本地生活服务领域存在一定需求性，这也可以为快手带来新的增长可能。
能够看到的是，作为同属于腾讯系的美团、快手，在当前互联网流量红利消失殆尽的背景下，达成战略合作，也算是应对当前互联网发展的情形做出的一种战略抉择。但在整个互联互通的大趋势下，也许只有链接、开放或许才能实现互联网下半场的长远发展。
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