安博会|智能物联第二战场打响！旷视向城市微单元“亮剑”( 二 )

除此之外，“盘古”AIoT综合管理平台是旷视城市微单元板块的“点睛之笔”，现场展出了在智慧楼宇、智慧园区、智慧校园、智慧办公等场景的应用。比如，在智慧楼宇板块，它可以进行“人员通行、安防警戒、人脸梯控、人脸考勤、VIP迎宾和访客管理”等多种任务。

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“盘古”AIoT综合管理平台
可以看到，旷视展示了其在城市微单元领域覆盖端、边、云各个环节的一体化产品体系。
据悉，旷视城市微单元产品方案已经落地千个建筑。以海淀区金隅智造工场为例，该园区依托”盘古“管理平台，将园区16个子系统的贯联统筹，实现人力综合成本下降30%，综合管理效率提升40%。
从今年的趋势来看，AIoT第一梯队玩家正在更清晰地向合作伙伴和客户表明心迹，那就是精准定位企业数字空间。面向数字化转型应用需要，打造一套AIoT操作系统，从而联接软硬一体的硬件设备体系，成为当下行业中最时髦的做法。
二、行业边界拓展，旷视“亮剑”城市空间数字化安博会越来越不局限于安防范畴，这释放出一个重要信号，那就是整个行业正从政府主导，转向政府、企业并重的广大数字化转型市场。
“十四五”开局之年，国家的“雪亮工程”、“平安城市”等大安防项目已告一段落。与此同时，高层更强调数字经济发展，背后的一大关键国情是，我国人口老龄化和用工荒问题将以肉眼可见的速度展现地更加严峻。有数据显示，中国到2050年60岁以上的老年人可能占1/3人口，机器换人、降本增效成为第一、二、三产业的刚需，这也使得寻求数字化转型成为企业无法绕开的话题。
众多安防企业、互联网大厂、通讯玩家、AI物联网创企都在正向布局这一领域，在本次安博会上大打“城市微单元”牌的旷视，实质上也是看中这块蛋糕。

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城市微单元场景化体验区
企业级项目和城市级项目在底层技术能力上是相通的，但两者也有显著不同。
“一是在AIoT部署架构上，企业级项目比城市级项目场景更加丰富，呈现碎片化形态，方案标准化程度也相对低一些；二是在实际建设上，企业级项目比于城市级项目更关注AIoT投入回报时间和效益。”曹志敏告诉我们。这意味着，To B并不是基于To G经验的降维打击，而是考验参与玩家的技术积累和行业领悟力。
对这一市场势在必得的旷视科技，已经布局长达6年时间。
曹志敏回顾，最初是在2015年前后，旷视推出了一款名为“考拉”的人脸识别面板机，用于政府、公安等多个部门的迎宾或访客管理。当时，整个行业都才刚开始探索AI能做什么。
到了2017~2019年，行业逐渐开始认可AI。旷视的“考拉”等产品获得广泛关注，旷视自身也开始集中力量去打磨自己的软硬一体硬件能力，逐渐推出多款企业级智能设备。
2020年至今，旷视将团队整合为EBG部门后，团队也开始从单点产品开始过渡到共性的产品方案。“除了产品，合作伙伴还需要一套中台，把原来的智能设备连接起来。”
如何把空间和人的关系结合起来，将人工智能技术和物联网的结合，实现“数字孪生”？这就需要对于建筑进行更充分感知、分析、再对实体物理空间做执行决策和预测，也就是实现基于空间的数字化。
三、沉淀六年，旷视的AIoT“尖刀”是什么？“一个企业的规模跟一个城市的规模没法比。但规模小，不代表简单。”曹志敏告诉我们。
他解读到，企业级需求更碎片化、更复杂，更考验厂家自己的抽象能力。很多城市治理水平较高，政府有自己的架构师，但企业数字化转型可能更依赖于厂商，厂商需要结合需求去分析用什么样的方案，同时又要使方案可复制以适应更多企业。
同时，企业级方案的关注点和政府不太一样，企业非常关注投入产出，可能比政府要求的收益期更短，很多算法落地的精度和效果却不见得会比政府要求低。
曹志敏对这些挑战怀有一个十分乐观的心态：“如果AIoT产业是高度统一的市场，大家是同一套技术体系、同一种产品形态，问题很容易都解决了，那这个行业可能容不下太多玩家。”正是这样的行业情况，也给旷视这样的创新玩家带来了机会点。
经过六年默默布局，旷视正磨砺出一把插向企业数字化转型市场的尖刀。这把尖刀可能聚焦但并不仅限于以下三大能力：