这也是让很多行业人士感动讶异的地方之一 。 人们此前不仅对基辛格领导的英特尔真实想法不了解 , 同样也习惯了一个本土化做的比其他跨国企业更好的英特尔中国 。 而今天显然这些都发生了改变 。
这一次英特尔的“玩火”无疑再一次提醒了关键技术自主可控的必要性和紧迫性 。 然而 , 在诸多对此的讨论中 , 也再一次不乏看热闹的阴阳怪气 , 许多围观者抖机灵的发着“砸电脑”的段子 , 而这背后也许有一些是朴素的对缺乏基础技术自主能力的失落 , 但更多的其实就是一种妄自菲薄 。
这不是我们需要的 。 今天我们已经有了对基础技术和底层科技追求自主可控的共识 , 类似的事件也几乎肯定会持续发生 , 与冷嘲热讽相比 , 更需要的是对自主路线的艰辛与效率之间的权衡的思考 , 坚持追求技术独立自主 , 同时有足够的智慧并保持耐心 。
对待这种破坏信任的行为的反制措施同样需要智慧 , 并且也可以是灵活和动态的 。 根据财报 , 英特尔去年有26%的收入来自中国市场 。 作为最大的消费市场之一 , 以及最重要的营收来源地之一 , 中国有足够多的对等且有进退的方式 , 来与跨国公司打交道 。 当一家跨国公司决定一意孤行 , 主动破坏难得建立起来的信任时 , 它再精明的算计也不可能让自己全身而退 。
【英特尔|帕特·基辛格治下的英特尔,走上了一条孤立主义的不归路】英特尔想迎合美国式的孤立主义 , 就要做好在中国这个实质上具有高度包容性的市场被孤立的心理准备 。
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