柳传志|中科院投20万给联想得到千倍回报，那柳传志就是“大功臣”？联想|创投圈

文章图片

1984年，中国科学院计算技术研究所投资20万元人民币作为启动资金，由柳传志等人在一个小传达室里创办了联想公司。
现在的联想，在全球约有6.3万名员工，业务遍布180多个国家和地区，全年营收三千多亿（2019/2020财年，联想的整体营业额达到507亿美元）。
只从数据来看，中科院当年的区区20万已经得到了千倍回报，怎么说都是一笔很划算的投资。
所以有人力挺柳传志，说他就是个“大功臣” 。
还有人认为，联想的成功，主要是靠柳传志的个人眼光、能力和“企业家精神” 。
这其实是在突出个人英雄主义，夸大柳传志个人的作用和贡献，是很不客观的意见。
【柳传志|中科院投20万给联想得到千倍回报，那柳传志就是“大功臣”？】要知道，所谓时势造英雄，没有什么柳传志的时代，只有时代中的柳传志。
柳传志创办联想之前，已经是人到中年了，有一份收入不高的工作，家庭的经济状况和个人想要做出点事的欲望，经常折磨着柳传志，让他内心不得安宁。
那时候柳传志回到家里就长吁短叹，一副不得志的样子，让家人也觉得心烦。可以说，当时的柳传志非常需要一个成功（或者说证明自己）的机会。
而中科院拿出的20万，给柳传志提供了一个契机、机会和施展抱负的平台条件，这点是难得可贵的，也是后来被人有意无意地忽略掉的。

另外， 1984年时候的20万无论如何也是一笔巨款。要知道当时很多老百姓的月收入还不到100元——1987年任正非创办华为的时候，是几个人凑了两万块注册的公司，那时候一个月一二百块就能招到大学生——所以， 20万不少了。
当联想做大之后，很多人都强调柳传志的英雄作用和投资回报多少。站在柳传志和联想人的角度去看，当年20万的投资，给你赚回来这么多钱，已经很不错了。
还有人声称，如果没有这20万，凭柳传志的才能，做什么企业都能成功。好像柳传志创办联想是等于给了投资者赚钱的机会，后者应该感谢前者。
这确实是“与时俱进” ，现在互联网公司就特别推崇这个逻辑，是创业者给了投资人发财的机会。
但是，重点是但是，当年如果这20万不给柳传志，而了“杨传志”或什么人，别人就一定不能把联想做成功吗？
不见得吧，中国从来不缺人才，甚至不缺天才。柳传志固然了不起，可是后来不是出来个更厉害的任正非嘛。
何况联想起步阶段，是借助了中科院的人才、技术、资源、影响力等有形和无形的资源，相比联想， “无资本、无技术、无背景”的华为才称得上白手起家。
然后我们再说说“企业家精神”这个事。客观来说，柳传志是一个优秀的企业经营者，他在同西方品牌的竞争中学会了现代企业管理的一些东西，并结合自己的实践，在经营、管理、用人等方面都有自己独到的经验。
所谓企业家精神，大意是指那些充分调动和利用各种资源，取得创新成果的企业家所具备的勇气、智慧和意志等。
如比尔·盖茨、乔布斯和马斯克等人，就很有企业家精神，他们都在某种程度上改变了世界，通过创新拓展了人的边界。

那么，柳传志是不是有企业家精神呢？不能说没有，但他也不是盖茨、乔布斯和马斯克这种层面的企业家。
对于一个企业家是不是具备企业家精神，有个简单粗暴的判断，那就是看这个人在企业成功过程中的作用是不是不可替代的。
大家想一想，如果微软没有比尔·盖茨，苹果没有乔布斯，特斯拉没有马斯克，会变得什么样？譬如马斯克现在退出特斯拉，那特斯拉还有多高的价值？
柳传志曾说过一句话， “富贵确实是险中求，如果没有抓住机遇，没有勇于拥抱变化，联想可能早已不复存在，或者就是一个极为平庸的公司。 ”柳传志对于联想肯定是有功的。
但我们还是要强调，先有伯乐后有千里马，如果没有当初的20万和支持柳传志的“伯乐” ，那联想就很难有从0到1的突破，至于1后面后来多了几个“0” ，这些“0”的意义终究是不一样的。