品牌|李国庆：消费升级刚刚开始，我们认识的还很不清楚( 二 ) 拼多多|创业邦|天猫|李国庆|升

这个消费升级不仅仅是95后，退休后也在消费升级。现在的退休人员跟过去迥然不同，他们有钱有房子，他们的需求是什么？过去10年日本人的经济确实不错，安倍经济学的核心就是割退休有钱人的羊毛，支撑日本经济发展，这是宏观经济学。那么微观应该做什么？我只是抛出这个问题，我如果已经发现了，就去着手干了。
三，新品牌、新势力崛起，其实跟代际更替又是高相关的。基业常青为什么那么难？现在的90后已经成为小爸爸、小妈妈们了，日本专门有一个百货公司，但这个用来给大人购物的百货公司却布置的非常可爱。我问这家百货公司，你们的定位给谁的？他说我们就是给刚当爸爸妈妈的人群准备的，他们还没脱离自己的青春期，他们还在体验和重温他们成长过程中看到的卡通造型。95后和00后这一代人，天然就在互联网中成长，我们怎么抓住这代人？新势力、新品牌出来了，大家觉得奶茶不可思议，但这就是社交。我跟孟京辉导演说，寥一梅的话剧就是句句扎心，充满金句。《恋爱的犀牛》已经演了三千场左右了，同样的《恋爱的犀牛》也在与时俱进，也在借鉴开心麻花的内容，在不协调中抓住00后。
【 品牌|李国庆：消费升级刚刚开始，我们认识的还很不清楚】王朝歌说，觉得自己是不是跟不上时代了。我问你玩密室逃脱吗？00后已经抓住情景式、沉浸式的体验需求，抓住00后的需求特征，才能打造新的品牌。
四、10年前我跟陕西省领导座谈的时候，提出了文化自信，这个内容后来写进了他们的文件中。经济发展了，文化自信心就上来了。我记得当年我们去美国的时候，那还是90年代，可以带点酱豆腐、榨菜等土特产出国，外国人却都说我们脏。到我儿子这一代，从高中开始，方便面、榨菜到普洱茶等成箱的土特产带到国外去，带去了得开个party，当伴手礼送人都舍不得，这就是文化自信心。这特别像当年韩国的崛起，我记得80年代末出国，在飞机上韩国人特别没礼貌，唧唧喳喳，大声说笑，人家自信心起来了。我们品牌的黄金10年就到来了，这对我们充满了巨大的机会。
五、大市场就是大品牌的机会。十五年前我跟林毅夫聊天，我们曾经是同事。他说，为什么对中国经济那么看好，因为大国，人口众多、基数大的大市场就能产生一切，这对我们打造新品牌提供了广阔空间。为什么到了中国，都是巨亏式的扩张？美团、滴滴、蔚来汽车等等，京东当年也是如此，一年亏80亿人民币，亏了好几年。因为中国市场大。
前年跟柳传志总去以色列考察，以色列的创业家很有意思，做到一定规模后就卖给西方大集团。为什么？我们讨论认为，以色列还是幅员狭小，人口可能才800多万，不断出售企业的连续创业者，卖上三家公司也可以发财了，也能够实现梦想了。持续创业可能就是他们最好的选择。
六，新品牌崛起跟互联网+。
新品牌崛起有几个特点。
1，新品牌都充满了创始人的人格化。创始人IP，做到极致可能就是雷军，雷军当年刚创业两三年的时候，我们几个人去他那儿，听他讲，不花品牌费用。至今他也不迷信品牌，用产品说话，创造最好的性价比。不仅是小米，董明珠已经后来居上了，虽然有争议，但创始人企业家品牌人格化，就是品牌的塑造。
2，新型品牌IP化，充满着企业故事，但不一定融入企业家色彩。
3，新品牌渠道互联网化。昨天刚上市的蓝月亮不搞广告费，靠渠道增加动能，用速度吸引受众消费群，蓝月亮不打种类繁多的广告，但是在各大超市花钱买堆头，占据最好的堆头，其在清洁用品里销量不敢说第一，但肯定排在前三。
而新兴品牌原来讲全渠道，后来干脆脱离了线下渠道，就在线上也能出现一批又一批的新兴品牌。大家正发愁天猫这些网络渠道怎么操作，可是这些渠道越来越封闭，好不容易做到了千人千面，刚刚会投直通车，可是一场又一场的促销活动，将流量分发机制全弄混乱了。直通车效果越来越差，不知道京东的规则是什么，自营的规则也不知道是什么，有流量一天200万销售，没流量就黄了。大家为网络流量越来越昂贵发愁的时候，这时平台之间的竞争就出现了。所以垄断不可怕，垄断最后是必将走向提价的，结果抖音、今日头条出现了，流量分发机制全变了，于是就又有一个新的品牌打造渠道出现了。我完全相信抖音可以实现今年5000亿GMV的计划，仅仅影响3-5亿用户无法跟老牌阿里系竞争，只有改规则才可以做到。