亚马逊|融资36亿，这家成长于天猫的中国机器人公司不输戴森( 三 ) 跨境电商|电子商务

“能不能洞察市场和竞争，包括能不能洞察消费者的痛点，甚至是消费者自己都没有发掘的痛点，然后去提供更好的产品和服务，这个是非常关键的。能够抓得准，就能够满足或者迎合这个时代和这个时代用户的需求。 ”王辉说道。新品牌能够大量涌现，一方面，中国的供应链生产已经足够成熟。另一方面，当电商平台聚集了近8亿消费者，新需求可以更快地被洞察，新品可以更精准地被推到目标消费者面前。

追觅产品线

外界时常形容追觅是一家机器人公司。追觅创始人兼CEO俞浩就曾表示：“未来十年，是广义机器人最好的时代。什么是广义机器人？不是长得像个机器人，而是传感处理的机器人，它需要有强大的心脏和大脑。所以我们除了把高速马达这个‘心脏’做好，还要把算法及嵌入式识别这个‘大脑’做好，用它们的强强组合，去做各种各样的应用。 ”基于核心技术不断做出产品创新，就是追觅的路径。
如果我们把目光放得更远，前十年在互联网时代诞生的新品牌们，其实都已经开始这种创新的探索，它们中有开拓海外市场的，比如花西子；有探索产品形式的，比如卖起茶包的喜茶和奈雪；有自建工厂、提升研发能力的，比如完美日记。从自身出发，往多元化市场、产品和上游产业延伸，它们想要完成的，是从新品牌到成熟品牌的过渡。

喜茶卖茶包

今天来看，过去的很多品牌，已经总结了不少经验教训：1、为求资本青睐，一味的求规模，快速扩张，并非健康的发展模型；2、找了一个小众的伪需求，造概念搞过度营销，脱离了用户实际运用场景，短期内繁花锦簇，长期看运营乏力；3、错判了品牌发展阶段，产品不足以打造护城河，竞品后来者居上，就会陷入苦战。从这一点看，新消费的下半场，好的产品+好的营销之外，好的品牌运营团队将会同样重要。
未来的机会在哪里？90后00后等新消费人群、不断在变化的用户消费需求、更为广阔的四五线下沉市场，都是答案的密钥。
如李纪珍所言， “如果一定要给新消费做个状态描述，我想用方兴未艾来形容。有没有泡沫呢？任何事物兴起的时候，不可避免地有过热的可能性。不过如同啤酒上的泡沫一样，把企业和消费者的眼光吸引到新消费上来，我认为是一件好事。 ”泡沫的出现，是顺应事物发展的基本规律，本身就意味着一个优胜劣汰的过程，这会促进新品牌快速发展和淘汰，推动新品牌走向成熟品牌。当泡沫散去的那一天，留下来的品牌会得到成长，它的实力和调性也会更受到认可，开拓更广泛的市场和发展更长远的影响力。