医疗“马拉松”再次启程，选手们能否飞跃公立医疗的“围墙”？投稿来源：向善财经曾经

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投稿来源：向善财经
曾经，人们以为在互联网的肥沃土壤上能够结出医疗的"硕果" 。但是，言必谈"颠覆"的创业者还是过于乐观，忽视了医疗产业特殊的复杂性，由于商业模式始终难以落地，在2016年之后纷纷陷入了沉寂。
五年时间转瞬即逝，如今在经历了萌芽期、兴起期、狂热期、遇冷期之后，疫情黑天鹅再次吹响了互联网企业进军医疗的号角。各大巨头以及垂直领域的玩家，在相关政策的引领下，亦步亦趋，再次开始了新一轮的征程，如今的互联网医疗又会有什么不同？
互联网能否织出完善的“医疗之网”？
医疗体系的庞大复杂可以说是人类历史上待解的最难命题之一。
现代管理之父彼得?德鲁克曾如此评价医疗机构管理："大型医疗机构或许是人类历史上最复杂的组织，即便是小型的医疗机构，管理起来也很困难。 "
这也让互联网与医疗结合之后形成了多种业务形态和商业模式，因为过于纷繁而杂乱，也产生了很多对于互联网医疗的分类方法。不过在向善财经看来， 36氪研究院发布的《2020年中国互联网医疗研究报告》的研究分类更为科学，大致细分为医疗服务、医药流通、医疗保险、健康管理、科技升级五大领域。
【医疗“马拉松”再次启程，选手们能否飞跃公立医疗的“围墙”？】在互联网+医疗服务领域，在线问诊和互联网医院是最为重要的两种应用模式，其中互联网医院为实体医院的线上模式，一般以医疗机构为主体，提供综合诊疗服务，是严肃医疗的延伸；互联网对于医药流通的渗透和应用主要集中在药品的流通及零售端，含B2B、O2O、B2C和处方流转四种模式。
在医疗保险方面，我国的医疗保障包括社会医保和商业健康保险两大部分，互联网+社会医保目前尚处于探索阶段，互联网+商保拥有很大的市场空间；互联网+健康管理方面主要以健康体检和基因检测为主，随着居民健康意识增强，人们对于诊疗的需求慢慢从被动、应对性的就医诊疗，逐渐转向主动、常态性的预防保健；互联网+科技升级主要是大数据、AI、机器人、精准医疗等科技在医疗健康领域的应用。
如丁香园，是成立较早的企业，早期为医生做服务、为大众做科普，集聚了全国数百万专业医生，进而通过"丁香人才"招聘业务实现商业变现，在最近几年里又发展出了丁香医生App（后升级为丁香互联网医院）、丁香诊所等服务C端的产品。
前身为挂号网的微医是互联网+医疗服务领域的一个典型代表，在2010年切入看起来"最没技术含量"的挂号业务，随后演变成了探索互联网医院的开端，随着院端的积累开始涉足互联网医院，形成了最早的互联网医院雏形。
比如，企鹅杏仁则由杏仁医生和腾讯的企鹅医生合并成立，合并之后的企鹅杏仁在线上资源方面，拥有44万认证医师、940万注册患者用户数，线下资源方面覆盖8个城市的47家门店，是一个互联网+业务与实体医疗并线发展的项目。
互联网医疗当然也少不了各大巨头的参与。
2014年，阿里健康就借壳中信21世纪在港股成功上市，在亏损多年后，终于在今年扭亏为盈。其医药自营业务营收达到81.3亿元，占比84.8% ，医药电商平台业务11.7亿元，占比12.2%——两者合计占有97% ，电商的基因在医药方面同样深入骨髓。
京东健康在2019年5月从京东集团拆分而出，时隔一年多时间，就在12月8日，京东健康正式登陆港股，和阿里健康类似，其营收近九成来自在线医药销售。
实际上，互联网医疗领域各个玩家都有自己的重点突破方向，但是在其它细分领域又都有布局，希望实现整条产业链的闭环，但是真正能够做到的企业现在似乎还没有诞生，这必将是一条充满荆棘与陷阱的马拉松。
警惕盈利后移下的互联网陷阱
目前来看，除了阿里健康、京东健康等巨头已经实现了盈利并且上市外，其他几家企业的处境都比较悲凉。
2018年，平安好医生头顶"互联网医疗"第一股的光环在港股上市。然而在今年5月，平安好医生发布公告称："由于王涛履行的管理职责未达到董事会预期，经董事会决定，自2020年5月15日起免去王涛董事会主席职务。 "与之相对应的是，在王涛执掌之下，平安好医生已经累计亏损近37亿人民币。
平安好医生自今年下半年以来，在资本市场也不断受挫，据天眼查APP显示， 12月11日平安好医生的股价已经跌到了87.550 。