集合|产业互联网:去中心化、去互联网化、去传统化的集合

编辑导读:产业互联网是近几年互联网发展的趋势之一,越来越多的人开始投身到产业互联网的创业浪潮之中,产业数字化、产业区块链等诸多概念都是在这种潮流与趋势之下衍生而来的。本文作者将对此发表自己的一些看法,与你分享。
集合|产业互联网:去中心化、去互联网化、去传统化的集合
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历史总是惊人地相似。
曾经狂热的互联网浪潮正在产业互联网的沃土之上缓慢生长,越来越多的人开始投身到产业互联网的创业浪潮之中,越来越多的元素与产业互联网产生联系。
产业数字化、产业区块链等诸多概念都是在这种潮流与趋势之下衍生而来的。
尽管发展的指针业已进入到了产业互联网的时区,并且越来越多的玩家都将关注的焦点聚焦在此,但是,人们在看待和实践产业互联网的时候,更多地用消费互联网的模式来套用或者复制产业互联网的发展。
于是,一场以消费互联网之名行产业互联网之实的发展开始上演。
如果我们认真地去思考消费互联网与产业互联网的不同,就会发现,所谓的产业互联网并不是消费互联网的延续,甚至在某些时候产业互联网站在了消费互联网的对立面。
从这个角度来看,我们就不难理解,为什么有那么多的互联网玩家在拥抱产业互联网时那样坚决,阿里如此,腾讯更是如此。
认清产业互联网与消费互联网的不同,并且真正找到投身产业互联网的最佳姿势,所谓的产业互联网才不仅仅只是一个消费互联网的代名词,而是有自身独特的发展和运行规律。
基于这样一种逻辑,我们探索产业互联网的运行逻辑,从而跳出消费互联网的牵绊,或许才是真正让产业互联网的发展带入自身发展轨道的关键所在。
深度分析产业互联网的底层运行逻辑和规律,我们就会发现有如下几个不同的特征。
01 产业互联网是一个去中心化的过程经历了PC时代和移动互联网时代的发展和洗礼之后,互联网业已深度影响和改变了人们的生活,当下,在人们日常的吃穿住用行等诸多领域里,我们都会发现有一个大型的互联网平台提供支持,甚至还出现了以头部互联网巨头为代表的超级中心。
这其实正在告诉我们,所谓的互联网时代其实是一个建构中心的过程,通过一个又一个的中心,几乎所有的C端用户被聚拢了起来。
在电商领域有阿里,在社交领域有腾讯,在生活领域有美团,在出行领域有滴滴。一句话,互联网时代的最终结果就是形成了一个又一个的中心。
这种以建构中心为主打的发展模式所导致的一个最为直接的结果是行业运行效率的提升是通过去中间化的方式来实现的,即通过这些中心来充当撮合方让产业上下游更加快速地发成交易。
当信息不对称、流量红利依然存在的大背景下,这种建构中心式的发展模式是有效的,一旦信息不对称被消除,流量红利不再,这种中心化的发展模式便开始遭遇挑战。
告别中心化的运行逻辑,化整为零,投身到行业发展的细枝末节,通过改造行业本身来获得发展,成为下一次发展的主要方向,产业互联网便是在这样的大背景下诞生的。
当产业互联网的概念被提出,我们看到的是一个回归行业、赋能行业、改造行业为代表的全新发展时代的来临。
无论是头部的互联网巨头,还是新生的产业互联网玩家,几乎都将深度参与行业,赋能行业看成是主要的发力点。
在消费互联网时代建构起来的中心开始不复存在,取而代之的是人人都开始产业的运行和发展过程当中,只是在这个过程当中,他们所扮演的角色不同而已。
对于那些掌握了数据、技术和资本的玩家们来讲,他们扮演的是赋能者的角色,对于那些传统行业的从业者而言,他们扮演的是落地者的角色。
无论哪种角色,他们的终极方向其实都是一样的,即他们不再是构筑中心,而是在去中心化,通过去中心化来寻找改造行业的最佳方式和方法,并且真正去影响和改造那些在消费互联网时代被遗忘的“角落”——产业端,最终,他们不再是中心,而是变成了驱动行业发展的“基础设施”。
这其实是一个去中心化的过程。
02 产业互联网是一个去互联网化的过程当产业互联网时代来临,虽然产业互联网的字眼当中依然有“互联网”的元素,但是,它却是一个去互联网化的过程。
这里所讲的去互联网化,其实并不是说互联网元素在产业互联网时代不复存在,而是说在产业互联网时代,互联网开始以另外一种全新的形态来存在。