钢铁|曾经低端贴牌，如今世界第二，钢铁般的华为手机是如何炼成的钢铁|炼成|华为|余承东|贴牌机

昨日惊蛰，雷声乍动，正是春意浓时，华为消费者业务CEO余承东在微博写下了一段话，总结了华为终端现下的成绩离不开四方面的内容，并“希望围绕在我们身边的阴霾早日散去，希望一切的美好都能踏春而来！”

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恰逢今天为华为最新款折叠屏手机MateXs首日发售，一发售就是秒没的状态，足以看出华为的受欢迎程度。又或者是手机市场出货量接连降低的情况下，华为却是逆势增长，国内稳坐第一的宝座，全球市场超越苹果，成为仅次于三星的手机厂商。
就像余承东所说，华为终端的成功离不开多方面因素，回溯华为手机往事，很少人留意到它其实是从低端贴牌机开始的。

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有的手机着金钥匙出生，有的手机是创始人突发奇想，而华为手机的诞生，其实可以说是不得已的顺势而为。在没有做手机之前，华为在市场上的名声，更多是一家技术通讯公司，通讯设备商的角色。但搞通讯技术这种事，有时候需要有配套设施才能更好的运行。
任正非在后来曾回忆：“当年我们没想过做终端，我们是被逼迫上马的，因为我们的3G系统卖不出去，没有配套手机，要去买终端，买不到，才被逼上马的。”

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正是基于其中缘由，2003年7月份，华为手机业务部成立。只不过华为从通讯技术出身，和运营商等都有密切关联，最大的优势在于技术，品牌运营上没有过多的经验，要想一下子打开一条大道，选择与在市场上有更多知名度的运营商合作，显然是最快实现增收的方式。
所以，早期的华为手机，其实都是贴牌机形式，即“运营商定制机”与运营商达成合作，华为只是生产，但整个手机外观并不会出现华为的名字，而是冠上运营商的标志。简单理解，就是运营商做生意，而不是直接面对我们消费者。
这也是为何以前我们在功能机时代，很少听到华为手机的原因，其实现在只要回去找找你家压箱底的定制功能机，打开后盖一看，指不定就是华为生产的。
当然，这种模式的好处在于，有运营商的光环笼罩下，不用推广、不用营销，只需要有订单量，就能把手机轻松卖出去。同步的，还有华为等通讯技术，也有相应的终端进行配套。一时两开花。
【 钢铁|曾经低端贴牌，如今世界第二，钢铁般的华为手机是如何炼成的】

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具体的，可以看到华为手机当年的出货量，是巨大的。以2007年为例，出货量达到2000万台，2008年更是成为CDMA定制手机全球第三大供应商，到了2009年，出货量直接到达3000万台。
就数据上看，华为的贴牌机策略是成功的。但从长远而言，也隐藏着忧患。诸如贴牌手机本身价格低廉，投入和利润方面很难形成一个平衡，拖后腿的业务不利于公司发展。另外，由于长期是贴牌别人，华为手机很难打响名号，普通老百姓也很难留意到华为正在做手机。
在市场范围来看，原本在2008年之时，华为打算将手机业务出手，但奈何报价不及预期。另外是移动互联网大门打开，手机竞争开始变得更为激烈，群雄环伺，显然只做贴牌机已经不能跟上时代的脚步。
于是，一场转型迫在眉睫。
这也是华为手机从低端贴牌机走向高端的转折。

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拨开云雾见真容。
2010年底，华为手机在一次开会当中，把产品中心从低端转向面向消费者的高端品牌机，自己亲自和消费者做生意。并在后续把业务做了一系列整合，把手机业务并入终端公司当中，由余承东坐镇。

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做了这么多年手机，技术和研发经验专利都是有了，但彼时处于智能手机时代的开端，多少人都是处于摸着石头过河，即便是深耕手机已久的华为也不例外。当然，也正是华为的不断转变，华为拥有了自己的手机品牌。
它缺少的，只是足够让市场惊艳的作品。
2012年之时，华为AscendP1发布，被称之为“全球最薄”的手机，仅为6.68毫米。但也正是因为一昧的追求薄，忽略了其他方面的协调，一下子被网友疯狂吐槽，比如出现发热、体验差等问题。