运转|如何让庞大的设计系统实现高效运转?

编辑导读:随着互联网行业的发展,产品体验的一致性和开发的效率越来越被重视,设计系统的出现就是为了解决这样的问题。一套优秀的设计系统有利于帮助产品在各个平台保持一致的设计语言和风格,给用户一致的产品体验。本文将从4个方面,对设计系统进行深度分析,希望对你有帮助。
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58同城是一个海量的分类信息服务平台,提供房产、招聘、二手车、团购、黄页、交友等多种服务。由于存在不同业务类型与错综复杂的用户体系,使得各业务设计师之间的沟通与合作尤为重要。在同一平台下,如何构建58设计中台成了最大的课题。
58UXD用户体验设计中心从未停止探索。近年来成立多个专项体验小组,经过不断的技术完善与创新,建立全新10.0设计语言。最大化保证了平台稳定性与分业务的灵活性,让设计走向专业化和智能化。
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我们将业务中公共的、通用性高的部分合并同类项,抽取到中台沉淀为服务能力。在一定的范围内获得最佳秩序,减少相同业务、系统的重复建设,直观地降低设计产品研发成本。
接下来将从项目发起到设计交付全流程进行分析,我们是如何在每个节点进行干预,使设计系统实现高效运转。我们不难发现,随着智能化工具的研发、业务发展的需要,设计师职能逐步从视觉制作转换为设计决策者。工具化、模块化、组件化逐步代替人工,为设计师争取了更多时间进行用户调研、优化产品原型、参与交互等工作,多角色实现全流程体验优化。
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那么在每一个环节采取何种措施可以提升设计服务力呢?用一张设计运转齿轮概括我们的优化步骤。
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设计流程:需求池、分析策略、制定设计语言、决定执行标准、开始生产、优化交付、反馈验证、沉淀经验、提炼优化点重回需求池。
按阶段划分为:
设计前:将需求分级与标准化,根据设计语言的制定设计方案。
设计中:进入模块化后根据原型拼接,同步选择生产方式,利用资产池中的相关元素,依靠人机来完成需求制作,最后完成交付。
设计后:针对上线后的数据后平台观测,加入用户分析形成新的优化点,最终回流需求池,沉淀的经验加入知识库。
资产池需要设计不断供应、优化、增补保证效率、效果。那整个设计齿轮运转的关键是什么?
从标准、内核、元素、工具四个关键点进行一一解读。
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01 标准
专业的设计必须建立标准,举一个小例子,不难发现工厂制衣过程中水洗标都在左侧,这个是行业标准,根据人体工程学等因素设定,工厂根据标准进行批量生产,不论是跨类型还是跨工厂都可以实现模版化快速生产。同样所有产品都需要建立一定的设计准则,根据复用模型量产提升设计规模。
具体可以从需求标准化、流程模块化、组件通用化入手。
1. 需求标准化
标准化需要提供设计需求文档。
从源头做起,把产品需求标准化,根据需求类型自动进入相应的需求池,加快设计理解。要求产品人员按需求填写需求单,获得充分信息辅助设计,避免目标偏差。
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标准化可以按格式提供内容。
例如流量运营中的投放需求,根据设计研究对文案、字数、主标题与副标题的行数、图片内容等因素加以规范。产品按格式提供需求文档,加快处理速度,为实现自动化奠定基础。
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标准化可以进行需求分级。
如何判断需求的优先级?分级别决定采取怎样的设计手段?
可以根据紧急度与重要度两个维度分别进行判断,重要的不紧急的可以长期重点发力,也可列为okr项目不断跟进,重要的紧急的那么要马上做,紧急的不重要的常态化需求,可以大家分担做。不紧急不重要的级别权重为最低排最后。
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根据评级评估表,进入相应排期分类,快速沟通设计成本与相应产出标准。