随着年关将至，但对于部分爱奇艺的员工来来说，这个年可能要不太好过了。日前外界有传言称，爱奇艺启动了史上规模最大的一轮裁员，裁员比例高达20%-40%，甚至有整个部门被整体裁掉。据相关消息人士的说法，此次裁员是为了加快盈利步伐，聚焦内容、技术、精细化成本管理，并实现结构扁平化。

文章插图
对此，爱奇艺方面的回应则很公式化，称“以官方信息为准”。但从传言中一些已经被裁的员工所透露的信息显示，在此次裁员中，中层（总监级别）被裁较多，另外还有司龄较长、年龄较大、薪水比较高的员工也多在被裁之列，在同等岗位和职级下，则只保留相对更低成本的员工。

文章插图
据悉，此次从市场推广、广告投放、渠道合作等需要进行投入的部门，到内容、智能硬件等盈利部门，再到爱奇艺研究院等支持类部门，此次爱奇艺裁员的规模如果真与传言一样，就可以堪称是伤筋动骨、断臂求生了，毕竟裁员40%就意味着整个公司里有接近一半的人要离开，甚至日常的运作都可能会受到一定的影响。
事实上，近年来互联网企业的裁员其实并不鲜见。例如在今年10月中旬，字节跳动旗下的Ohayoo休闲游戏平台项目的应届生被全部裁员，据悉这是因为Ohayoo作为发行休闲游戏的平台，其服务的对象休闲游戏所依赖的商业模式是游戏内广告变现（IAA），与《网络游戏行业防沉迷自律公约》中“不得向用户强制推送游戏广告”出现了矛盾，所以需要未雨绸缪地进行裁员。这种裁员并非业务就此难以为继，而是要收缩阵线，此时没有经验的员工最先被裁掉则是为了保留更有经验的力量。

文章插图
再者，就是互联网企业中极为常见的因为战略方向调整，部分业务被战略性放弃导致整个部门迎来裁员。例如在2019年，BAT、网易，乃至一大批中小互联网厂商都经历了类似这种裁撤掉创新业务的情况。而最后一种则是在每年年末，根据KPI或其他考核方式所进行的末位淘汰，例如阿里内部鼎鼎有名的“3.25”，但这种优胜劣汰则相对更为良性。

文章插图
但无论是那种形式的裁员，任何厂商通常都100%不会对旗下核心的盈利部门动“大手术”的。所以有观点认为，爱奇艺这种一次性裁员到位的做法，只能说说明其当下面临的情况已经很危险，或许爱奇艺已经走到了悬崖边。
从爱奇艺方面此前公布的今年第三季度财报来看，该季度其营收为75.89亿元，运营亏损14亿元人民币，运营亏损率为18%。截至9月30日，爱奇艺所持有的现金、现金等价物、受限现金和短期投资共计110亿元。
在一季度亏损达14亿元，而手中的资产是110亿元的情况下，即便抛开变现不便的现金等价物，按照这一亏损水平爱奇艺的破产或许只是时间问题了。并且这一悲观情绪也如实地反应到了资本市场，自从爱奇艺11月17日发布了今年第三季度财报后，股价就从8.5美元一路跌至5.6美元，市值缩水了35%左右。

文章插图
那么裁员能够为爱奇艺带来多大的改善呢？在今年第三季度的财报中显示，其研发费用为6.83亿元、销售管理费用为12.46亿元，员工成本主要体现在这两个部分，但如果是与53亿元的内容成本相比，前者无疑就显得不那么重要了。当然，大面积裁员虽然代表了爱奇艺将在业务的全面收缩，也可能会由此带来内容成本的降低，但这可能并没有触及到爱奇艺长期亏损的关键原因。
在一些业内人士看来，爱奇艺目前的问题是现有会员收入无法支撑企业的运营成本，但在激烈的市场竞争下又无法轻易提价，所以只有通过牺牲部分用户体验以换取额外的广告和增值收入。而在这背后，爱奇艺的会员收入在2020年第一季度达到了历史极值46亿元后，此后就一直在40亿元左右徘徊，这也被认为是其付费会员的增长触碰到了天花板。

文章插图
而作为第二大营收来源的广告业务，未来爱奇艺或许也难以指望了。毕竟“广告业务承压”已经成为了整个互联网行业的关键词之一，从BAT到字节跳动、快手，都呈现出了广告营收不及预期的情况。更何况短视频的出现也抢走了相当数量的广告主，毕竟观看长视频用户更加追求沉浸式的体验，因此与广告难以实现兼容，这同时也是爱奇艺会员业务更为红火的原因之一。而短视频则不同，碎片化的体验则让用户对广告的容忍度相对要高得多。

猜你喜欢