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“直播带货”作为疫情期间迅猛发展的线上消费业态，一度成为不少行业的新出口。那么，随着国内疫情趋于稳定，接下来，直播带货会成为常态吗？抑或只是疫情下的特殊现象？
【 关注|直播带货还能火多久？成为疫情消费出口，已被国外关注效仿】

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对此，格力董明珠在国内率先亮明了观点：“直播带货是一种新模式，但我依然还是坚持线下，不愿让格力五六十万线下门店销售人员失业。”但“鞋业大王”奥康国际董事长王振滔则表态：“奥康加码直播，不是一时的举措。未来，直播将成为奥康极为重要的营销策略。”虽然中国主流企业家对直播带货褒贬不一，但不管怎样，中国在线直播行业的用户规模已达到了5亿以上，在网民中占比过半。
不仅如此,直播带货也加入了其他的元素，明星进入直播间，在带货中加入明星效应,使粉丝经济带动商品效益,将粉丝的忠实度转化为经济效应，让观众将明星的信任成功转移到产品当中，并且逐渐形成品牌效应。

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随着国外疫情的波动,这样的“宅经济”也受到了国外大众的关注和喜爱.在”流量为王”的当今,社交媒体的热点是大众争相追赶的,而将社交媒体变现的行动,中国一直走在世界的前沿。

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直播经济的发展不仅仅只代表了社交媒体的发展,物流的便捷和平台联动技术也是成为直播经济强有力的支撑，社交平台逐渐由独立分散到联合，人们在一个app上就可以完成从“种草”到“购买”的流程，实现了消费闭环。有人说直播经济只是电视购物的加强版，而在我看来，进步的不仅仅只是平台，更有科技、物流和消费思想的转变以及面对互联网的发展我们所展现的积极心态。

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直播带货还能火多久？这是我们思考的问题。任何一种商业形式都不会永存，明确了直播对于生意的意义，制定了清晰的评价标准，才可能有明确的运营策略，以及后续的迭代反馈，不断验证并持续输出。伴随着时代的发展，直播带货可能随之消逝，也可能推陈出新，我们都未可知。
所以，直播不是创造奇迹的工具，它只是一种传递价值的载体。换句话说，从来没有一种模式能够在一夜间让你创造奇迹。如果有，那是传销。