国漫的运营们，能不能长点心，比如学学灵笼的操作？

国漫的数量越来越多，优秀的国漫也有不少，但是看某些国漫官方的操作，真的是用脚在做运营，建模师用头发为作品换来的好感，都得让运营给消耗光。

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我一直在群里和粉丝说，《灵笼》的运营可以说是这些运营里的一股清流，他们知道动画需要的是什么，也知道粉丝需要的是什么，能和粉丝打成一片，就该他们火。
01.粉丝是“衣食父母”演员常说的一句话，观众是“衣食父母”，一个人演技再好，作品再优秀，观众不愿意看，老板也就不会太喜欢这个演员。
动画也一样，粉丝是“衣食父母”，没有粉丝的支持，就算制作组再怎么认为自己的作品是神作，也没有什么用。

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尤其是一些宣发不足的动画，前期基本全靠粉丝的宣传，才能有一批基础粉丝，才能有以后更多人的关注。
但是好多国漫的运营者，压根就没有把粉丝当回事。
有粉丝提出反对意见或者过激言论的话，数量少的话，他们会直接拉黑删评，数量多的话，他们就直接装作没看见，甚至因为有粉丝来吐槽，而增加内容的条数。
为什么呢？
因为大多数新媒体运营岗位的考核标准有两项数据：互动量和阅读量。

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老板没心情去核实内容底下是正面的内容还是负面的内容，数据好看就给你发奖金。
所以有的国漫能够凭借骂名频频登上平台热搜，并成为年报中的常客，有些老板就是喜欢这种东西。
【国漫的运营们，能不能长点心，比如学学灵笼的操作？】粉丝，重要吗？
在他们眼里，只有到手的真金白银才是最重要的，粉丝爱怎么想就怎么想，反正不去和老板说，老板也不知道，作品好坏有导演编剧来扛，运营每天按时完成任务就挺好……

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02.运营姿态要“低”国漫的主要观众群体，大家也都清楚，有些事，就喜欢争个对错，就想要看个结果，虽然可能过个三五天就忘了，但是如果不给结果，他们能记好几年。
为什么“躬酱精神”那么流行？
就是因为他们曾经喜欢这个犯错的人，所以看到他这么诚恳地道歉的时候，大多会选择原谅。

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看看现在的各种平台客服，态度多么诚恳，不管你提出什么要求，他们都会说“好的”，虽然很多问题并不会解决，甚至压根就不会向上提交，但起码让用户感受到了态度。
而对待国漫的粉丝，绝对不该是高高在上的，必须得和粉丝打成一片，必要的话，还得蹲下来和粉丝说话，好好倾听粉丝的意见。
虽然不一定改，但是态度要有。

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现在的某些国漫官方账号的运营，觉得甩几个梗、用几个狗头表情包，就是和粉丝打成一片了，然后转过来就希望粉丝能为自己做点什么。
这怎么可能呢？
他们从来没有了解过这些“衣食父母”需要的是什么，又怎么可能从“衣食父母”那里得到需要的呢？

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03.《灵笼》是怎么做的其实回顾一下《灵笼》的相关内容，就不难发现，负面内容有过，广告没少恰，概念没少卖，永远在营销的第一线，但是粉丝却并没有很反感。

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同样是陷入“抄袭”风波，其他几部国漫每年都要被提几次，然后一帮人出来“狂欢”。
但唯独《灵笼》，每次有人想出来挑事的时候，都掀不起什么风浪，是因为他们舆控做得好吗？
显然不是，是因为忠粉占了绝大多数，对于这种“黑料”，他们都会自觉屏蔽，自然也就不会有太大的风浪。

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论起恰饭内容，很多国漫的恰饭是让粉丝感到反感的，但是《灵笼》的恰饭内容，却能让粉丝感到舒服，还要让他多恰。这是因为人家广告做得不硬，还能让粉丝看见之前没见过的操作，能不爱看吗？
《灵笼》卖虚拟刀片，在国漫里也是少有的操作，它不同于众筹，给粉丝一个承诺，或者允诺什么周边。