餐饮外卖|靠投资收益赚63亿，“垄断”的美团转而“押宝”社区团购( 二 ) 高薪|押宝|投资收益|团购|社区

反映到财报上，则是美团对社区团购业务营收增长与亏损扩大齐飞。财报显示，三季度美团新业务营收达82.3亿元，同比增长43.5%。不过由于本季度美团优选业务上线，三季度新业务也亏损20.29亿元，同比扩大68.8%。
美团之所以能实现近50%的增长，主要归功于美团在历次流量争夺战中积累的成功经验。本质上，美团是本地生活餐饮电商——从最开始的餐饮团购，到外卖业务，再到酒店商旅，无不是围绕着“吃喝玩乐”展开。而社区团购和生鲜电商，最终亦是“吃”的另外一个场景。从这个逻辑来讲，美团进军社区团购，存在一定的业务协同效应。
此外，生鲜农产品与普通快消品不同，这类商品属于“日消品”，即当天上市即卖出消费，对物流供应链的要求相当高；同时，“产地即品牌”的特点导致其并不像化妆品等消费品有品牌效应，因此毛利较低，但贵在高频。
有基于此，美团借助其强大的地推团队，和互联网厂商特有的高效率，让社区团购的业务不断推进，意图为使社区团购的新用户成为美团新的流量入口。
但两大流量业务的顺利推进，目前来看并未给美团带来用户数量的大幅增长——美团Q3交易用户数量为4.765亿，前四个季度分别为4.358亿、4.505亿、4.486亿和4.573亿。而这组数据的背景，是疫情冲击之下，本地生活服务类APP线上渗透率加速扩大之后的结果。
由此观之，号称“业务无边界”的美团，在外卖业务将盈利，社区团购仍身陷泥潭之时，也碰上了一堵无形的“边界”。
平台反垄断新规的掣肘，或将影响美团估值？
除了流量增长陷入瓶颈外，反垄断新规的出台也对美团形成一定掣肘。
11月10日，随着平台反垄断新规的出台，美团作为本地生活服务电商平台中的垄断者，股价自历史高点遭遇闪崩，当日狂跌10.5%，并结束了近半年的上涨周期。针对反垄断新规，CEO王兴在电话会中表示：“美团过去十年所取得的成绩，是得益于监管对于创新的持续鼓励。从这个角度，我们对中国互联网行业未来的健康发展充满信心。”
但表态是一方面，美团却并未停止对社区团购的加码，公司上下的资源近乎“梭哈”。从方式上来看，仍然是当年“千团大战”和“外卖大战”的套路：通过“正规军”地推团队扩展城市与商家，再在自有平台上疯狂补贴，以低价吸引用户使用。而美团通过平台的固有优势，以规模和效率进行市场份额的侵占。
美团之所以如此，其根源是在于美团的用户基本盘或许已经难有大幅增长——因为美团原本的团购业务便是起家于三四线城市，亦即互联网厂商眼中的下沉市场，在用户数量达到一定规模之后，很难再像其他深耕一二线城市的互联网企业进军三四线，完成用户数量的二次爆发。
同时，经历了外卖和共享单车两次流量入口争夺战，美团如今4.573亿的用户数量，也几乎已经是城镇人口中本地生活类APP匹配年龄层的全量用户。
如今，根据第三方机构DCCI的数据显示，美团在外卖市场拥有67.1%的外卖服务使用率，已经占据三分之二的市场份额，在共享单车出行领域亦占据前三。用户量的天花板已经隐约可见。结合此前外卖业务的营收数据和活跃商家增速可知，想要再通过简单的用户数量增长实现业务的突破，已经不再现实。
显然，互联网企业看中的是流量红利，资本也不例外；在流量触顶的外卖、出行业务上，美团将把触角延伸至社区团购这一领域，以期形成二次爆发。