虾米|虾米终曲:内部员工不断被调出,月活用户不足 200 万

自从去年 6 月虾米从阿里的文娱业务里剥离出去,转到创新业务事业群,它的命运似乎就已经开始了倒计时。
虾米|虾米终曲:内部员工不断被调出,月活用户不足 200 万
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11 月 29 日,微博认证用户相征 (前华纳音乐 / 环球音乐中国区市场总监)发帖称虾米将于明年 1 月关 闭。与此同时,另有网友爆料称,虾米音乐主编和运营总监目前在北京开会,回去要执行一些人员变动——虾米音乐很可能将要解散。
对此,阿里巴巴和虾米音乐方面对媒体的回应,均是 “不予置评”。虽然官方还未确认,但外界早已感知到,以虾米为代表的音乐业务正在逐步走向末路。
两次转折点 : 卖身、新掌?人【 虾米|虾米终曲:内部员工不断被调出,月活用户不足 200 万】尽管虾米音乐在规模上不敌腾讯音乐集团旗下的几款产品以及网易云,但像众多小而美的社区产品一样,虾米拥有自己的一批忠实拥趸。
一位虾米的十年用户向搜狐科技表示,虾米 “对小众音乐十分友好”,早期的小众音乐基本都能在虾米 上搜到,并且她认为虾米的推荐算法也比网易云出色。据过往媒体报道,虾米音乐的推荐机制会有 意向小众音乐倾斜,有意识地打破信息茧房。在用户侧,获取的音乐类型范围得到扩大,在音乐人 侧,不少新人得到曝光,诸如燕池、方拾贰、程璧等音乐人都是在虾米平台被挖掘。此外,很多音乐分类、歌单的产品细节设计,也让用户感知到虾米的专业和严谨程度。
虾米的产品?格无疑有着创始人印记。
公开资料显示,虾米音乐前身虾米网成立于 2006 年,主创团队大多来自阿里,创始人王皓曾任阿里系统分析师。王皓从小热爱音乐,大学期间曾组建乐队,并创办了 “声音网”论坛——一个杭州演出信息发布、音乐爱好者及乐队乐手们交流的平台。
在阿里工作四年后,王皓再次在音乐领域创业,推出虾米音乐。当时,作为一款独立音乐产品,虾 米成?迅速,在资本端,2008 年虾米音乐上线,同年获深创投的投资,2010 年拿到盛大的投资,更重要的是在用户端,虾米音乐是众多音乐 App 中,最早培养起社区氛围的平台,一度拥有先发优 势,吸引了众多小众音乐爱好者。
“虾米最开始的崛起,也跟当时版权意识薄弱有关系,虾米的歌全,小众音乐多,因为都是爱好者们 自行上传的生僻曲库。”一位在线音乐业内人士小赫告诉搜狐科技,虾米最开始相当于一个共享听歌的网站。基于爱好者们生产、分享的音乐内容土壤,虾米自然衍生出良好的社区氛围,相应的,用户粘性也很高。
只不过,最初几年的自然增?后,在行业大环境和自身发展的双重压力下,虾米音乐开始经历几个关键的命运转折点。
由于音乐行业高度依赖版权购买,需要充足资本支撑。2013 年,阿里向其抛出橄榄枝,正式收购虾米音乐,王皓也因此重返阿里工作。而在同一年,阿里还投资了另外一款音乐产品天天动听,随后第二年将其收购。2015 年,阿里将手下的虾米和天天动听合并为阿里音乐。
当时,根据阿里的官方声明,虾米音乐定位于专业音乐人,而天天动听主打大众用户,两者有所区别,但会共存。
“虾米音乐早期的社区氛围,就是那种专业、共享的社区氛围,这也注定了想下沉和扩大范围,就要和原有的品牌认知有冲突,所以阿里音乐选择天天动听作为突围的品牌,与此同时,其实虾米在战术上是被边缘化的。”小赫表示,虾米的困境在于,当时的时间点,音乐行业版权规则正在逐步建立起来,高昂的版权费让虾米入不敷出,几度濒危,如果当时不卖给阿里,也很难活下去。
2015 年 7 月,国家版权局发布了《关于责令网络音乐服务商停止未经授权传播音乐作品的通知》,盗版歌曲遭到大规模下线。政策变动使得 2015 年成为在线音乐平台陷入明显分水岭的年份。在通知发布后的一个月,6 家直接提供内容的网络音乐服务商主动下线未经授权音乐作品 220 余万首,其中就包括阿里音乐的两款产品。
在行业加强管制的同时,那一年阿里音乐也迎来了几位新高管,高晓松任董事?、宋柯任 CEO,何炅任首席内容官。在 2015 年这个版权意识被强调、版权大战一触即发的关键节点,高晓松等人组成的领导班子显然出现判断失误,阿里音乐开始急转直下。
彻底掉队2016 年,天天动听被改名 “阿里星球”,团队直接将原产品的样貌、功能全部抛弃,按照高晓松的构思改成了囊括音乐播放、粉丝社区、演出等音乐产业上下游功能的 App。当时,阿里音乐几乎将全部重心都放在了阿里星球上,“虾米被收购之后,应该从来没有被重视过。从头到尾,就没觉得他们有在虾米音乐上投入应有的资源。虾米就只能靠那几个编辑做内容,然后产品有几次改版,也都是比较试验性,不是市场性的。”小赫说道。