两同事合伙创业，三个月亏损5万，不欢而散，合伙创业就这么难？今年是个特殊的年份

今年是个特殊的年份，线上的业务模式也一下子崛起，做直播和短视频的人也蜂拥而至，以前两个同事，也想分一杯羹，于是合伙一起创办了一个工作室，做直播带货。
这两个同事都是高中学历，学历并不高，但之前在公司做销售，业绩做得非常好，两个人都做到了主管的职位，他们在公司关系也非常好，可以说从同事发展成了朋友，后来公司项目终止，大家都离职了，离职之后他们也还是会经常一起约吃饭喝酒。
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今年年初两个人也是感受到了直播正处于红利期，于是商议着一起创办一个工作室，做直播带货，可是只做了三个月亏损了5万元，两个人关系还闹僵了。
其中一个同事跟我说，因为这次经历，再也不做合伙生意了，真的太难了。听他跟我说之后，我觉得他们合作不了主要有2个原因。
第一，两个人都没有直播和运营经验，就盲目创业。
对于直播这个行业，他们两个都属于小白，需要摸着石头过河，前期运营过程中，业务在很长时间内一直处于一个停滞不前的状态，他们也找不到一个好的运营方式扭转局面。
第二，两个人经常意见不统一，没有决策者。
他们两个都属于性格比较强烈型的，以前在公司就容易争吵，但是不涉及利益问题，现在不一样，两个经常意见不合，没人愿意让步，工作就比较难推进了。
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合伙生意确实不是一件容易的事情，别说同事朋友之间，亲戚之间合伙，也容易闹掰，我有一个阿姨和表哥，他们之间是亲姑侄关系，因为合伙开超市，关系也变得不好了。
阿姨和表哥一起开的超市，按出资比例划分股份，阿姨占三成，表哥占七成，两家人都是两夫妻在超市里工作，所以人工费没有算，期间表哥的孩子有去住一段时间，在店里吃的东西也是按批发价付费的。
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【两同事合伙创业，三个月亏损5万，不欢而散，合伙创业就这么难？】平时他们也是一起吃饭，后来阿姨觉得她和姨父平时吃不了那么多菜又要摊那么多钱，而且因为他们是占三成，付出的却是一样的劳动，每次算账的时候，心里都不平衡，于是两家人开始分开煮饭，由于计较的多大家关系就开始紧张了起来，阿姨又喜欢在其他家人面前数落表哥夫妻，搞得表哥夫妻两在亲人面前很尴尬，超市生意非常好，可是关系搞僵了，最后还是把超市盘了。
阿姨和表哥之间其实没有大矛盾，就是因为利益分配的问题没说清楚，比如是股份按三七分，那么人工工资是不是也应该按三七出呢？这样阿姨他们心理也会得到一些安慰，还有平时一些日常开销大家提前说好是不是需要付费，合伙就要有包容性，天平的两端不可能完全平衡。
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合伙创业有很多闹掰的，但也有合作的非常愉快的例子。我自己就和一个朋友开过一个初中培训机构，在合伙的两年时间里，我们没有闹过一次矛盾，而且彼此也觉得对方是非常好的合伙人，如果有机会还会选择对方一起做事情。
我们之所以能够合作的很开心，总结一下主要有以下三点。
第一、目标一致
我们办这个培训机构的最终目标肯定是挣到钱，在初期我们主要是建立口碑，并且我们的初心是真的想帮助同学提升成绩，所以我们目标是一致的，不会盲目去追求利益，而是愿意付出更多的努力和真心去做这件事情，哪怕前期没挣到什么钱。
第二、一个做决策，一个做执行
我们两个人，朋友在教学方面经验比较丰富，而我属于刚入行，所以大部分时候，是朋友做决策我来执行，如果对方有什么意见的话，我们也会一起商量，最终给出一个方案，长时间合作起来就非常有默契。
第三、不计较谁做得多谁做得少
由于朋友经验比较多，大部分是他承担了比较多的课时，我会相对比较少，而我就多承担一点后勤的工作，朋友从没因此而抱怨，我们的利润也是平均分配，两个人都没有意见。
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