两年开发10亿美元app令谷歌后悔，一个野生程序员的成功之道 Instagram创始人告诉你

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Instagram创始人告诉你，一个失败的创业项目如何蜕变成我们这个时代的标志性app之一
凯文·斯特罗姆（Kevin Systrom）曾令谷歌懊丧不已。
在这里做了两年多产品经理后，他渴望承担更多的职责，用全部精力做一件实实在在的事情。而他的上司却建议他打打高尔夫球。
结果呢，他的下一站就成了NextStop ，一个基于位置的推荐应用公司。在FourSquare的引领下，签到应用在2010年左右曾风靡一时，而小团队意味着凯文可以承担更多职责并发挥首创精神。
他做到了。在这家公司花了一年时间磨练编程技能后，凯文决定开发一款自己的签到应用。
“我脑子里并没有什么明确想法，或者说，我的想法就是上线一款签到应用。那会儿谁不想做签到应用呢？但这或许是我们当时所想到的最坏的主意了。 ”
墨西哥的一家旅馆似乎是实现这个糟糕创意的好地方，于是凯文收拾好他的人字拖，买了两张离开加州的车票——一张给自己，一张给他的女朋友。这第二张车票将成为凯文·斯特罗姆做过的最佳投资。
凯文的人生故事可以从这句话开始：
“你应该添加滤镜”Burbn是凯文的第一个成熟构思，听起来似乎还不错。与其他签到应用app不同， Burbn使用户签到时能发布照片和视频。投资人喜欢这个创意，于是凯文收到两张支票，一张来自Baseline Ventures ，另一张来自Andreessen Horowitz ，总共50万美元。
“我们花了大约6万美元来上线Burbn ，融到50万美元，但第二天我们就后悔了。事实证明，用亚马逊网络服务（AWS）足以养活自己，只需两个工程师就能把事情干得漂漂亮亮的。 ”
创建Burbn很容易，但用户忘记它更容易。 80人，这是9个月来加入Burbn的用户数。凯文的朋友们通过这款app与父母会面，和失散已久的熟人重新取得联系。但每当他向“外人”即你我这样的潜在用户展示这款app时，他们都会热情地点头，但转头几分钟后就删掉了这个app 。
这个社群关系紧密，大家热衷于分享地理位置，但它并没有增长，必须做点什么了。
“我们针对Burbn的功能做了个列表，向自己提出问题：哪些是市面上已经存在的？哪些做得很烂？当时有许多签到应用app ，有许多规划簿和群聊产品，但没有一个解决方案能把漂亮的照片同时发布给很多朋友。 ”
在他们的墨西哥之旅中，凯文问女朋友为什么不在Burbn上发照片。她说她用iPhone4手机拍的照片没有凯文的朋友拍得好。他解释说他的朋友们用了照片滤镜。
“结果她来了句‘哦，好吧，那你应该添加滤镜。 ’那次旅行回来后，我径直走进房间，在笔记本电脑上做了第一个滤镜，那就是X-Pro II 。 ”
几周内， Burbn被剥离了除照片分享外的全部功能。精简版第一天就被下载了2.5万次。
一个能以电报的速度即时发送照片的app叫什么好呢？没错， Instagram 。
Instagram创始人凯文·斯特罗姆的智慧碎片凯文是个博览群书的人，因此他的话被引用并不奇怪。下面是凯文的一些睿智语录：
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1. “你必须掌握足够的知识才能成为危险人物。 ”
凯文是个自学成才的程序员，但他承认，如果没有那些更精通编程的朋友的帮助，他永远无法创建Instagram 。他主张掌握某一学科的足够知识来打造最小可行性产品（MVP），而一旦你知道存在需求时，就要引进真正的天才。
2. “你永远不会准备好，但这正是有趣之处。 ”
26岁就建立起一家价值十亿美元的公司，靠的不是等待开悟。你得弄脏你的手，亲身实践，看看有没有宝石从你挖出的泥里冒出来。
3. “最难之处是找到需要解决的问题，解决方法其实很容易。 ”
这句话所用的典故是爱因斯坦“理解问题，问题的解决方法自然会出现”的至理名言。这在今天殊为重要，因为我们生活在一个问题并不显著、解决方法也不是那么复杂的时代。
4. “卓越的创意就是把糟糕的创意通通删掉。 ”
这正是Burbn所做的。
5. “工作一日，胜过读书一年。 ”
这话出自一个床头随时都有一堆书的人之口，姑且信之吧。
“如果我只能读两本书，我就读这两本”凯文说自己主要通过阅读来学习，并为阅读非小说类书籍提供了宝贵建议（他不读小说）。