传虾米音乐关停背后:洗牌的在线音乐和大而散的阿里文娱( 二 )


在腾讯音乐上市后 , “网易云音乐与虾米音乐合并”一直是关注度很高的话题 。 2019年6月 , 据中国经济网报道援引音乐投资圈人士消息 , 二者合并价位可能在几千万元级别 , 具体情况有待确定 。 这一传闻的主要依据在于 , 网易云音乐也曾在2019年获得阿里领投的7亿美元(约50亿元人民币)融资 , 阿里对网易云音乐的青睐可见一斑 。
以上传闻消息至今尚未有明确定论 , 时代财经向网易云音乐内部人士咨询 , 对方表示暂不方便透露 。 互联网产业观察人士丁道师告诉时代财经 , 持续亏损的虾米音乐与网易云音乐合并的意义并不大 , “除非双方愿意继续补贴亏损 , 再者是合并后业务发展如何协同的问题” 。
虾米没有成为“流量池”在中娱智库发布的《2020年上半年网络音乐市场发展报告》中 , 2020年上半年我国网络音乐市场营收规模总计87.5亿元 , 同比增长19% , 其中在线音乐市场营收69亿元 , 同比上涨30.9% , 用户付费意识随着版权认知及消费水平的提高而增强 。
“2020年上半年 , 腾讯音乐娱乐集团、网易云音乐、抖音在长音频领域开始发力 , 如酷我音乐推出全新产品酷我畅听 , 包含了有声小说、相声评书等19个内容品类 。 可见 , 从网络音乐扩展到长音频 , 已经成为今后网络音乐平台的重要战略布局方向之一 。 ”高东旭表示 , 腾讯音乐娱乐集团与阅文集团、中文在线、纵横中文网、魔咒等头部网文平台达成了内容合作 , 这样的业务协同是阿里大文娱欠缺的 。
而虾米音乐目前在行业赛道上的地位并不乐观 。
据极光大数据2019年9月发布的《国内在线音乐社区研究报告》 , 腾讯音乐娱乐集团(TME)的QQ音乐、酷狗音乐、酷我音乐与网易旗下的网易云音乐位于行业第一阵营 , 渗透率超过8% 。 网易云音乐凭借音乐社区的定位于近年快速发展 , MAU超过1亿 , 成为头部音乐产品中唯一的非腾讯选手 。 而位列第二阵营的虾米音乐和咪咕音乐的总渗透仅占1% 。
传虾米音乐关停背后:洗牌的在线音乐和大而散的阿里文娱文章插图
图片来源:极光大数据
“阿里大文娱原本承担阿里巴巴流量池的职能 , 但是现在看来并未达到预期 , 做出调整也是有可能的 。 ”高东旭说 。
同样发力文娱内容产业 , 2018年腾讯内部推动“泛娱乐”业务升级为“新文创”战略 , 截至目前已形成以腾讯游戏、腾讯文学、腾讯影业、腾讯动漫、腾讯电竞、企鹅影视、腾讯视频和腾讯音乐为核心 , 包括斗鱼、虎牙、快手等在内的一系列文娱独角兽为辅的完整新文创矩阵 。
与之相比 , 阿里大文娱目前处境则略显尴尬 。 一名长期观察文娱产业的匿名人士向时代财经分析 , 腾讯和阿里除了经验的区别 , 最核心还是在于腾讯是让做内容业务的人做内容 , 而阿里则并不是如此 。
“腾讯旗下的游戏等各项业务的一把手都是老兵老将 , 都是按照业务逻辑来做内容 。 而阿里当年买断《旅行青蛙》 , 还放到淘宝业务板块里 , 这根本不符合游戏行业逻辑 。 ”该匿名人士说 。
2013年 , 阿里大文娱成立 。 通过一系列的资本运作 , 阿里大文娱形成了从内容生产(阿里文学、UC头条)到投资发行(阿里影业)、票务流通(淘票票、大麦)、内容输出(优酷、华数)的业务组合 , 加之阿里音乐(虾米、阿里星球)、阿里游戏、阿里体育等 , 一同组成了大文娱帝国的业务体系 。
不过 , 文娱之“大”从诞生以来就不断暴露“散”的弊端 。 在过往公开报道资料中 , 大文娱事业群也不断调整产品线和人事 , 在发展路径上颇显摇摆不定 。
产品方面最近期的调整是阿里将游戏业务从大文娱事业群中拆分出来组成独立事业群 , 进一步提高游戏业务的战略地位 。 而在2019年7月 , 阿里方面进行组织架构调整时 , 虾米音乐与UC、阿里文学等并入了创新业务事业群 。 这一系列精简版图的动作似乎透露大文娱事业群战略地位下降的事实 。
不过 , 在业绩营收上 , 阿里大文娱事业群的持续亏损正在逐渐收窄 。 阿里大文娱2020年第三季度营收为80.66亿元(11.88亿美元) , 较上年同期的74.42亿元增长8% 。 运营亏损为23.51亿元 , 上年同期运营亏损为35.35亿元 , 较上年同期收窄33.5%;经调整的息税折旧摊销前利润为-7.1亿元 , 上年同期为-23.8亿元 。