百亿美元出售存储芯片部门,大数据的逆流者英特尔,将何去何从?( 二 )
十几年过去 , 英特尔不断更新CISC , 同时用户在英特尔芯片上积累了大量的软件 , 竟然形成了生态 , 在2000年一举瓦解了RISC的电脑芯片体系 。
真正的对手是ARM , 而不是AMD可是RISC在手机芯片上发光发热;同时服务器系统使用Linux系统较多、Windows系统较少 , WinTel(微软—英特尔体系)不管用 , Linux跟RISC兼容 , ARM作为主流的RISC , 使用广泛 , 如华为的云手机服务器!英特尔真正的对手是ARM , 而不是AMD 。
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AMD跟英特尔更像是兄弟 , 英特尔创始人是戈登·摩尔和罗伯特·诺伊斯 , AMD的创始人是杰里·桑德斯 , 因为仙童半导体内部分裂 , 所以三个人分别出走创业!桑德斯是销售出身 , 导致AMD跟英特尔截然相反 , 市场喜欢什么 , AMD就做什么!
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长期以来 , AMD都是英特尔的影子公司 , 两者并没有什么可比性 , 虽然竞争激烈 , 但是英特尔完全有能力击败AMD , 甚至收购也不在话下;英特尔出于反垄断的顾虑 , 并没有收购AMD;同时英特尔需要对手 , 像IBM公司等招标时 , 需要两家公司竞标才行!
结语:“诺威格效应”下的英特尔何去何从?总之 , 英特尔没有那么不堪 , 虽然以百亿美元出售存储芯片部门 , 但是很正常 , 毕竟过去也有类似的事情;在大数据时代下 , 不重视存储芯片 , 也是英特尔商业基因所决定的 , 毕竟过去也是跟整个世界作对;英特尔只有一个对手 , 那就是ARM , 而不是AMD 。
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大数据
现在的英特尔只有一个问题 , 那就是“诺威格效应” , 指的是占有超过50%的市场以后 , 就别想翻倍了 , 应该去寻找新的增长点 。
可是英特尔的商业基因不允许 , 它的大投入、大批量 , 往往很容易忽视小而新的市场 , 一个不小心就卖出去了 , 手机芯片部门是这样 , 现在的存储芯片部门也是这样!对此 , 你有什么看法?欢迎下方留言!我是仙童 , 下期再会!
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