京东推「C2M智能工厂」，重新定义中国制造业未来编者按：本文来自微信公众号

编者按：本文来自微信公众号“Tech星球”（ID:tech618），作者：王琳， 36氪经授权发布。
从前两次工业革命造就的大规模工场，到数字化、智能化时代的现代化工厂，制造业在数百年间从电光火石之间迈向了智能运营的新阶段。虽然，在这段漫长的历史进程中，供应端与需求端的距离被一次次拉近，但却从没实现过“零距离” 。而这种差距，正是阻碍制造工厂发展的根本原因。
京东“C2M智能工厂”的出现，彻底打破了这种“天然存在”的供需差距。它改变了以往的工业价值链从生产端向消费端、从上游向下游推动的模式，从用户端的价值需求出发提供定制化的产品和服务，并以此作为整个产业链的共同目标，使整个产业链的各个环节实现协同优化。
不再以制造端的生产力需求为起点，而是将用户端的价值需求作为整个产业链的出发点。这意味着，在中国制造工厂的发展历史上，需求和供给端首次实现了零距离对接。可以自我感知、自我治理、自我进化的智能工厂，让柔性化、智能化、个性化的制造模式成为可能，将中国“制造”引向中国“智造”的历史开端。
“技术”成为最大变量“2030年，所有的企业都将成为‘技术’企业” ， JDDiscovery-2020京东全球科技探索者大会上，京东集团技术委员会主席、京东智联云总裁、IEEE Fellow周伯文做出这样的行业预判。他认为，到2030年，企业无论是自建技术，还是借助生态的力量，都离不开技术的加持，都将成为技术企业，以人工智能、大数据、云计算、物联网等技术为代表的产业数智化变革是当前最大的确定性和机遇。
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京东集团技术委员会主席、京东智联云总裁、IEEEFellow 周伯文博士。
在周伯文看来，数智化社会的未来是大家共享的未来，站在现在的时间节点，从今天的此岸到达明天的彼岸需要两把桨。第一把桨需要生态与合作伙伴共创，不断提升OT（Operational Technology）的效率。第二把桨，则要回到技术。
周伯文认为，过去50年，我们的科技来源于三大基础架构：香农理论、冯?诺伊曼经典计算架构以及摩尔定律，但在50年过后的今天，这三大定律难以突破物理的极限。所以，面向未来，我们需要不断的拓展和技术投入，不断探索更前沿的科技，致力于更高效和可持续的世界。
纵观当前制造行业，传统的制造系统主要解决的都是可见的问题，如避免产品缺陷、避免加工失效、提升设备效率和可靠性、避免设备故障和安全问题等，这些问题在工业生产中由于可见、可测量，往往比较容易加以避免和解决。而随着数字经济发展，制造系统存在着许多无法被定量、无法被决策者掌握的不确定因素，才是工业生产中不可控的风险。
周伯文博士“技术”企业的论断，预示着传统制造业将迎来一轮新的数智化变革。如何将种种不可见因素避免或者透明呈现，通过数据驱动、精准对接供需？技术成为最大的变量：产品供应端和需求端如何对接，以哪种参数来处理，何时造出来，被该被送到哪里去，如何将制造业链条中的各环节连接起来，从整体的供需关系上高效调动生产……答案变得愈发清晰。
从“制造”迈向“智造”
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【京东推「C2M智能工厂」，重新定义中国制造业未来】京东集团副总裁、京东人工智能研究院副院长、IEEE/IAPR Fellow梅涛。
在今年JDD大会的“产业新基建”论坛上，京东集团副总裁、京东人工智能研究院副院长、IEEE/IAPRFellow梅涛，正式发布京东“C2M智能工厂”计划。
对于京东“C2M智能工厂”推出的初衷，周伯文博士表示，我们要通过人工智能、5G、物联网、云计算等技术，用“C2M智能工厂”把生产、流通、服务整个环节串联起来，把消费者需求传导给工厂，让工厂能够提前预知市场的变化，并按照市场的需求来设计研发和生产消费者需要的产品，想消费者所想，降低试错成本，提升创新能力。
作为少数兼具互联网与实体经济二元属性的企业，京东是第一个真正把实体经济搬上互联网来做的企业。历经二十余年实践，京东首先彻底完成了自身的数字化、智能化升级，并据此打造智能供应链，进一步辐射生态体系。
京东“C2M智能工厂”的推出，背后有着深厚的技术探索和实践。