收藏|如何搭建领导想要的管理驾驶舱,这篇方法论值得收藏( 二 )
关于驾驶舱的设计布局,以下也以FineReport的大屏设计文档来介绍。
1) 需求调研
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① 业务需求调研:主要是根据管理驾驶舱的展示场景,抽取关键指标。根据业务场景抽取关键指标。
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然后确定每个指标展示的维度。比如销售额,是采用比较的方式来体现,对比环比各区域对比等。比如分布的方式来展现,如果地域性很明显可以采用数据地图。除此之外,还有占比类、趋势类...
最后是根据展示的维度确定可视化图表的类型:柱状图、折线图、地图、饼图...
② 硬件调研:软件部分设计完毕,之后需要投射到硬件设备上,同上是LED大屏。那就需要调研大屏分辨率,大屏显卡所支持的分辨率输出,显卡是否支持自定义分辨率,HDMI 线支持的分辨率。然后了解物理大屏分辨率,确定设计稿尺寸。
③ 数据质量调研
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2) 大屏的原型及可视化设计
根据之前定好的业务指标进行排版:
一般把有关联的指标让其相邻或靠近,把图表类型相近的指标放一起,这样能减少观者认知上的负担并提高信息传递的效率。
视觉方面,一般会上设计师出一个效果图,确定排版布局和配色方案,最重要的是输出一些装饰组件,适当给元标题、数字等添加一些诸如边框、图画等在内的点缀效果,能帮助提升整体美观度,然后再在FineReport中设计。
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3) 上线调试
最后,设计完之后上线,看关键视觉元素、字体字号、页面动效、图形图表等是否按预期显示、有无变形、错位等情况。
性能和数据方面,图形图表动画是否流畅、数据加载、刷新有无异常;页面长时间展示是否存在崩溃、卡死等情况;后台控制系统能否正常切换前端页面显示。
最后
管理驾驶舱是企业经营管理可选用的信息工具,它以用户为主体,简洁高效,能更好地发挥人的管理智能,体现了新一代信息产品定制化共享的核心思想。同时,一个企业建立管理驾驶舱的过程,本身就是一个按综合评估体系建立企业战略管理模型的过程,从这点看,我们将大量的管理报表中的数字信息,转化为简洁直观的“仪表盘”图形信息,也是一个管理信息化、精细化、现代化的过程,意义是十分深远的。
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