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近日，东来哥分享了多条关于企业共同运营、合理人性化的制度及2025年前分享计划的动态。下面我们一起学习下，
一、共同实现企业运营状态
一流的企业概况！一流的文化理念！
一流的卖场环境！一流的硬件设施！
一流的员工状态！一流的员工技能！
一流的行为素养！一流的商品品质！
一流的体制政策！一流的制度标准！
一流的管理执行！一流的技术发展！
一流的精神面貌！一流的生活热情！

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二、人性化的薪酬制度
今后各部门围绕着企业理念和公平公正的原则、带领基层相关员工、不断深化对体制政策薪酬的讨论制定修改工作、从部门、团队、一直落实到岗位或个人！根据各部门的经营状态、一定要实现大家都认可的公平公正公开正义的人性化的薪酬制度！
通过这段对制度执行力的调整检查、各个部门的个人形象工作状态和卖场各方面的品质都在有序的改变的越来越好、各级部门坚定工作作风、一定要严格按照标准作为、让大家良好的工作状态形成习惯……
二个月会稳定下来、严格的执行力形成习惯了大家自然会比现在轻松很多、这样更有利于员工能力素质的学习和提升、更能成就优秀的团队和个人、团结紧张、严肃活泼、胖东来团队品质会有质的体现！……为每一个目标的顺利实现、大家一起加油！

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三、2025年分享计划
2025年前及以后计划分享围绕着自由和爱的企业文化理念、创造科学的世界一流的标杆商业企业、传播科学和文明的美好！……为社会提供价值！
1、公平、自由、爱的文化模式
2、工匠精神和品质的代表
3、阳光健康的生命生活状态
4、可持续性的或百年企业性质的发展模式
2025年底前完成整个计划模式！
从企业环境、卖场环境、体制技术、商品品质、精神面貌、生活状态综合体现！
所有卖场硬件品质达到目前新开店标准、实现全员静心专注轻松专业的工作状态、商品品类规划和管理达到国内先进水平、让企业的每个人有尊严的生活、员工工作和生活质量达到阳光自由热情健康的基本状态！
2025年企业计划项目模式完成后停止企业扩展、专注于传播分享文化理念和企业经营管理的技术和经验！帮助更多企业健康稳健的成长、成就更多人更加健康友善幸福快乐的生活！
附件：胖东来员工及卖场的图片
【 部门|胖东来：员工好状态，陈列才会更传神！】

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