傻大方


首页 > 潮·科技 > >

关键问题|从产品角度看快递(2):发件和到件( 二 )



按关键词阅读: 人脸识别 商汤科技 AI 沙利文 亏损 元宇宙 sen 四小龙 rs


关键问题|从产品角度看快递(2):发件和到件
文章插图
关键问题|从产品角度看快递(2):发件和到件
文章插图
2. 到件关键问题1:快速准确完成包裹到件扫描
到件扫描的关键因素在于如何最大化批量扫描?
传统的方式是多人工单件扫描,除了单量大引入交叉带分拣机,我们也可以考虑引入适用于批量处理场景的RFID标签,这样就可以做到一人单次完成批量包裹扫描。
关键问题2:即使获取收件人对预派送的反馈
包裹到达末端网点和收件人产生耦合关系,我们可以通过发送预派送通知,让收件人更准确及时的了解到包裹的实时动态,消除收件人的焦虑,同时也可以获知收件人是否能接受我们预派送时间,是否有其他个性化要求?可以通过反馈机制,即使的对包裹做二次派送处理,避免派送资源浪费。
对于反馈信息,可以考虑以下几个维度:
派送时间:
需要预估到达客户签收地址的具体时间,需要精确到小时
签收方式:
可以让用户二次确认签收方式,送货上门、自提柜、驿站或其他
联系人:
可以让用户确认是否为本人或非本人代收
以上所概述的场景问题也只是环节其中的一部分,还有更多要思考的问题没有展开,比如:双十一期间,分拣中心压力过大,首发网点需要到不同的分拣中心送包裹,集包发运的规则还能按目的地网点集包吗?在包裹体量越来越大,异常件越来越多,自动化设备越来越高效的今天,是否还需要集包发运?末端网点结构多层级的情况下如何设计统一的派送预警通知?二次集包的流程是否有优化的空间?等等……
本次对于快递发件和到件的讲解,更多的是解题方法和思路,因为这部分更核心的是业务逻辑部分,对于系统功能其实并没有过多可分享点。
关键问题|从产品角度看快递(2):发件和到件】下期预告:从产品角度看快递之派件和签收
作者:PM010,物流产品经理
本文由 @PM010 原创发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。
题图来自 Unsplash,基于CC0协议


稿源:(人人都是产品经理)

【傻大方】网址:/c/112cO33R021.html

标题:关键问题|从产品角度看快递(2):发件和到件( 二 )


上一篇:软硬件|高瓴创投独家领投,智能建造方案提供商大界机器人完成B+轮融资

下一篇:国企网|去哪儿推出广州草莓音乐节一站式体验 音乐+旅行才是告别2021年的正确打开方式