跨境电商出海如何实现IT技术开发模块能力资源供应链整合优化？「此为厚德云联合创始人张扬

「此为厚德云联合创始人张扬访谈系列第四期」
在如今这个大数据时代，数据库和信息差可谓是很多企业和品牌克敌制胜的杀手锏，然而在很多有信息化意识的企业内部，其IT资源和数据并未使用系统化架构来进行运营和管理，更多时候这些数据命脉均把持在少数管理人员手中，一旦由于某些主观或客观的原因出现人员变动，便有可能为企业带来IT资源和数据层面的安全风险。
云计算首要解决的便是这些可以进行有效规避的数据安全问题。不仅如此，传统数据中心的运维人员往往难以对基础设施进行统一监控和管理，造成日常维护管理成本高，业务稳定性差等诸多问题；无法形成共享连接的IT资源在互相独立的基础上也无法实现高效运作，导致内部资源浪费严重。通过一体化平台来帮助企业和卖家解决IT资源多元化管理过程中出现的各种问题，伴随客户共同成长，这也是厚德云的服务理念和理想与愿景。而这些IT架构上的弊端和旧疾都可以通过云计算技术共享灵活性和系统性的优势来逐一破局。
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阿米：可能平台型卖家和独立站卖家都觉得自己不需要IT技术，只有高维度的自建站玩家才需要。但是在整个跨境电商赛道，自建站玩家只能占到5% ，那么剩下的这95%要怎么办？你怎么看待这个问题？
张扬：从我刚开始加入厚德云的这个几月时间以来，我做的第一件事情就是走访市场，或者走访一些出海的代表性企业。我在和他们的沟通过程中，大家对IT最敏感的可能是数据和安全性。
刚刚你讲到的两个非常重要的点，第一个就是一些做的比较大的老板他们比较清楚IT数据的重要性。但是这里面有个致命的观点，这些数据都是放在一个人身上，它不是用系统化的东西来管理的。那么这个人不管他出现了什么变数，也许是他主动也许是客观的，那么你在IT资源和数据层面的这些风险是不可控的。所以你必须要用方案，用产品用技术去真正保证它的安全性。
例如我们跟一些比较资深的技术驱动型的合作伙伴交流时，他们很多很多的业务在运维层面只有一两个人负责，如果这个人出了问题，或者说如果这个人离职了，是不是所有的秘密都会被带走。
我们的产品不是用一个人来做事情，而是用一个业务对应一个，哪怕中间一个出了问题，其他的还是正常的。
阿米：出海，你们现在主要集中在哪个市场？
张扬：我觉得应该分为几个阶段。我们从云的这个行业来看市场，首先出海是个关键词，第二就是云计算，我们在整个疫情期间，云计算的业务是在增长的。
我们为什么还要做出海，因为现在在很多中国的企业里面，在国内已经是非常白热化的阶段，他们也在寻找一些新兴市场。在每个出海的市场里面，它的IT服务都是有差异化的，首先就是语言的不同。其次我们去到另外一个目标市场，我们有些业务是必须要搭载到它当地的云资源上。那么企业需要用到的多元化管理就会形成复杂度，我们就是用一个平台来解决所有这些问题。
下一个问题就是哪些市场，我说的大一点，有云的市场应该都是我们的市场。我们目前第一个阶段应该是服务好那些需要出海的企业，他们去哪里，我们就在当地帮他们解决问题。聚焦一点来讲的话，如果从跨境电商来讲的话，欧美市场肯定是比较好的。从情怀来讲，我觉得东南亚市场也是一个比较好的增量市场。从云的角度来讲，我们还是想帮助那些新兴市场，在那些云部署还不是特别成熟的国家，我们希望可以在这个市场上发现一些机会。
所以说这是我们发展的几个阶段，如果在这样一个大的阶段能够实现一些比较稳固的进步，我们也会根据客户在当地的情况帮助他们在当地进行一些私有云的部署，真正的让厚德云品牌伴随客户一起成长。
阿米：你认为你们最终会变成什么？
【跨境电商出海如何实现IT技术开发模块能力资源供应链整合优化？】张扬：我认为我们最终会用服务的理念成为一个混合云的企业。