再次，中国的特色优秀农产品与消费者之间，还因为地理等原因，存在着信息不对等的现象。这意味着商家与买家的匹配方面，拼多多还可以大做文章。
此外，国家政策也非常支持类似拼多多这种大公司，以数字化商业的方法来升级农产品流通的现代化。拼多多此类掌握前端销售入口的平台，正是提高农产品流通效率的最佳人选。
拼多多此次的第二阶段战略，是其成为一个生命力强的平台，必经的一步。
倘若不这么做，那么拼多多在商品的供给能力与购买价值上会固化老化。
反面例子即是以前的超市，渠道不介入供应链的后果在于，其自身的变化，完全取决于商品的变化，即依托于品牌与商家。但品牌与商家的变化，又有其独立的进化逻辑。
渠道如何持续吸纳社会供给最先进的能力？答案就是介入产业链。淘宝通过扶持品牌来介入，如今的拼多多则是通过与各个品类产业链的“适配”。
所以，在如今拼多多用户增量即将到顶的现在，“多多买菜”这个业务，代表着其战略转型，关乎着拼多多未来十年甚至更久的发展。
对此，拼多多甚至进行了大幅度的组织架构分工调整，让原CTO陈磊接任CEO职位，而黄峥则专注于公司内部，如定制中长期战略、完善合伙人机制、加强拼多多的制度层面。
技术出身的陈磊毫无疑问在拼多多人、货匹配，介入产业链等方面有着专业的认知。同时，拼多多这个员工数量超过6000人的大机器，需要两个大脑同时操控其运转。一个人打架挥拳，另一个观察周边，做出长远应对措施。
拼多多未来十年的野心，体现在其卖菜业务上。这也是其是否能成为下一个垄断型寡头的第一大考。
【看热点】 张大奕，被抛弃
【看热点】 新消费十年的「权利游戏」
【 多多买菜|拼多多不做社区团购】【看热点】 兴盛优选大战互联网巨头

• 砍单|iPhone12之后，拼多多又将iPhone12Pro拉下水
• 打响|拼多多打响双12首枪，iPhone12降到“mini价”，苹果11再见
• 社区|美团Q3财报看点:血拼社区团购新业务 投资大赚58个亿
• 社区团购|你在买菜APP上薅的每一根羊毛，都将加倍奉还！
• 退费|女子公众号上买菜，出现问题时已充上万元，公司：我们没有退费规矩
• 手机|原来微信一键就能拼接长图，朋友圈可发送几十张照片，涨知识了
• 拼少少|又一电商火了，被称为“山寨版”拼多多，刚上线就被“群嘲”
• 猫腻|为什么拼多多上商品价格那么便宜还包邮？有什么猫腻？看完明白了
• Pro|拼多多iPhone12 Pro百亿补贴，四款苹果手机新品最高直降800元
• 商品|薄利多销有多蠢？拼多多低价包邮，不是靠薄利，实则另有“套路”