电影院线网络协同趋势增强，优酷电影将转向用户付费点播模式 “让最好的故事和最好的渠道

“让最好的故事和最好的渠道相互适配” ，在近日举办的“有点意思”阿里文娱电影内容战略发布会上，阿里巴巴集团副总裁、阿里文娱电影业务负责人李捷表示。发布会上，阿里文娱电影业务宣布推出全新的自制厂牌“可能制造”、对“锦橙/锦绣合制计划”和“薪火计划”进行2.0版升级、推出新片单，以及在宣发领域做全新布局。
自制电影厂牌走院网协同路线
对于发布会上的重头戏——“可能制造”自制厂牌推出，其厂牌负责人柳青伶介绍， “可能制造”将以自制的形式，在创作方向上高度聚焦三大主题内容：当下?春、趣味人生、近未来科幻。
李捷表示， “可能制造”首先对标的是新锐电影制作和发行公司A24 ，以此来开拓该厂牌的方向和焦点。 “我们想拍一些00后95后喜欢的电影，我们这个厂牌的定义是新·锐·有·趣。 ”
据悉，在“可能制作”的新厂牌下，阿里影业已经推出了20余部自制影片，包括院线及网络电影。值得一提的是，受疫情影响，今年春节档不少院线电影选择转战线上，这引起业内不小的争议。
在会后的采访中，李捷提到：“‘院转网’我觉得有非常强的疫情特征，院线电影和网络电影它是走两套立项审批流程的，如果是院线电影你要走电影局的标准，如果是网络电影走的是网电网络播放许可流程。因此这是疫情下的特殊举措，应该上院线的电影不得已转成网络电影。 ”他表示， “可能制造”强调的院网协同是拍完之后再决定电影是走院线电影的立项还是走网络电影的立项， “‘可能制造’中“可能”的含义就是可能是院线也可能是网络。 ”
文章插图
阿里文娱电影业务负责人李捷
李捷认为，院线电影和网络电影各自承载了不同的内容调性，满足了不同用户的观影需求。阿里影业不会强行区分开两者，而是按照不同内容类型确定不同渠道。 “未来院线电影和网络电影只存在发行渠道的区分，不存在行业的区分，这是一个趋势问题，只不过这个趋势在国内形成可能会比较慢。 ”
优酷电影将向用户付费点播模式转变
另外，李捷在发布会上向南都采访人员透露，将从两大方向推动优酷电影的商业模式革新，包括从版权采买到网络分账到用户付费点播等各种灵活的商业模式。 “一是无论是院线还是网络电影，阿里文娱所有的数据平台未来将公布电影的分账票房和有效观影人次。我们想以此向行业传递一个明确信号，对于头部内容来讲，票房和有效观影人次同样重要。二是优酷电影将会推动网络电影的商业模式向用户付费点播模式转变。例如，某些类型的电影没有选择进入院线，而是进入网络发行的时候，我们可能不只是使用开放平台分账模式，还会采用用户点播付费的方式。 ”不过，李捷坦言，要推动该种模式转变还是有一定挑战性，因为目前优酷平台的用户对于网络电影多是会员包月看的模式。
【电影院线网络协同趋势增强，优酷电影将转向用户付费点播模式】据悉，就在发布会的前一周，阿里影业发布了2020年中期业绩报告。财报显示，截至2020年9月30日，阿里影业报告期内录得总收入为人民币9.27亿元，较上年同期的15亿元下降约38% 。经调整EBITA后亏损约为1.3亿元，与往年同期相比亏损收窄约53% 。
阿里影业在财报中表示，受全球新冠疫情大流行为整个影视行业带来了负面及持续性影响，电影院线停业、电影及电视剧制作停摆，线下电影内容消费需求急剧萎缩，对集团的业务经营造成持续的不利影响，因此导致报告期内收入大幅减少。
收入结构中，降幅最大的为互联网宣传发行业务，报告期内录得收3.81亿元，较去年同期的11.8亿元下降了68% 。受国内外疫情对电影行业的打击和限制的影响，互联网宣发分部贡献收入比重大幅收窄至41% ，较去年同期下降约38% 。
短视频、直播成内容宣发新支点
但值得注意的是，另一收入来源——内容制作业务在报告期内收入为3.82亿元，相比于去年同期的2.05亿元大涨87% 。该部分业绩盈利6627万元，去年同期则亏损7503万元，实现扭亏为盈。
李捷表示，阿里影业目前是“内容+科技”的战略驱动， “我自己70%的时间将会花在内容上。 ”他认为，一个电影公司必须要保证有连续不断供给内容的能力才能取得较好的业绩。而电影内容开发具有周期性风险，如果没有强大的片单支持，很容易出现内容断供带来的业绩滑坡。 “院网协同的好处是通过院线和网络两个平台发行可以减少内容供应的不确定性，例如受疫情这类因素的影响导致院线电影无法发行的时候，就可以通过网络平台进行，从而减少对整个公司层面的业绩影响。 ”