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黑名单|5000字周报,160小时加班,大厂卷出新高度?( 二 )



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去年年终,领导给我打了最高的绩效,我拿到了30%的加薪、3.5薪(公司平均是2)和期权。我们人力还会统计工作时长,如果你加班少了,可能会“委婉地”提醒你和你的领导。
他们不看一周加班的绝对值,他们看排名,可能排名在30%之后的,就是没怎么加班的。
我记得我排第一的那个月,我加班的时长接近150个小时,你可算一下,一个月按22工作日算,每天加班6.8个小时。我有一次一个月加班超过160个小时,但那个月只排第二,排第一的那个人加班时长实在是过于吓人了。而且我发现我就一次排第一,他连续好几次,周末两天都会去公司。
有的领导打分会看加班情况,但这不不绝对,像我给手下的员工打分,就看她这个月目标完成了多少,按照客观情况来。我也被人力提醒过,说“你手下的人都没怎么加班,你是怎么管理的”。我就只能说,好好好,是是是,是我的错。
我们加班是没有加班费的,我们加班只会给调休,但是3个月用不完就自动过期。像我这样的,每个100多个小时的调休,根本不会让你休。
我不喜欢无意义的卷,不喜欢PUA。
我之前的部门领导就是这样,即使你没有什么活要干,但也要陪着他加班,要表现的特别积极,要捧着他。但你在他那边得不到重视,升不了职,加不了薪,啥也干不了,卷都没意思。
三、混不成“嫡系”,就只能佛系,互联网大厂工作2年我现在的领导算是空降过来的,带着他的几个“嫡系”,升职加薪都会偏向他带来的那几个人。如果他们业务能力强就算了,但是有一个人,他的周报内容有一大半都是我完成的工作。但是他就敢写在自己周报里,领导也装作不知道。
之前领导跟我沟通的时候说,他觉得我的工作不错,效果也不错,但是我做的工作没有能让他眼前一亮,我没有做到不可替代,所以不能给我打高分。我当时特别崩溃,可是这要咋办?没办法。
我现在就“躺平”了,因为面对这个领导,如果你无欲无求就还好,但如果你想要很多就很麻烦,我想是你,你也会生气吧。但是我还是会建议年轻人来互联网大厂,真心的。因为大厂总比其他公司要好,钱不少拿,公司各种规章制度还会正规一些。如果你能在一个核心且上升的业务中,也能获得成长。
四、周五周报要偷着写,因为周报不能占据工作时间,互联网大厂工作3年提起周报我就恶心。我们老板要求,我们要把每一次周报当成一次汇报来写。我们周报有一个详细而固定的模板。
虽然一周工作内容很多,但你只能写三件你认为最重要的事儿,而且要用“红绿灯”标注:

  • 绿色是没有风险
  • 黄色是有一定风险
  • 风险很大并且爆发了,那就是红色
这三件事,你要以“总分总”的结构阐述,首先是标题,然后要用不同颜色或者不同字体的小标题去详细阐述目前的结果、计划怎么做,你的反思和认知,还有最后的总结。
一件事情要写四五百字,三件事加上一些重要数据、决策的汇报,再加上下周的工作计划,一篇周报基本上要2000字以上。
这些内容,要求干货,要求精简,要求让不做你这个业务的人也能看懂。因为我们的周报要向上抄送两级,向下抄送两级,部门员工基本上都能看见。
我之前还因为周报被老板批评过,说我的周报写得“太长太啰嗦”了。我刚去的时候,特别不适应这个周报,我能从周六一睁眼写到下午6点。现在比较熟了,半天可以搞定。
我现在周五下午就开始写周报,尽量周五晚上写完。但周五下午要偷着写,不能被别人看见,因为按照规定,这个周报要休息的时候写,不能占用工作时间。
领导真的会看我们的周报,他之前跟我们说,他每周要花3个多小时在我们的周报上。我们部门一共120多人,领导每个人的周报都会看,而且回复的比例相当高。
五、新领导加班到晚上10点半,于是我们也变成了10点半下班,互联网大厂工作3年
我觉得那个“黑名单”文档,有点极端。互联网现在没有不卷的地方,但它把一些极端的例子列上去了,其实并没有那么严重。我们之前大概晚上8、9点就能下班,但是新领导来了,他每天晚上加班到10点半才走。
他在那待着,我们也就跟着待着,就导致一天比一天晚,然后大家慢慢地都变成了10点半下班。
领导带头卷。这不是要黑领导的意思,一个是因为随时和他汇报沟通的业务比较多,不能推到第二天做;第二是他来了后,我们的指标有了大幅增加,导致我们必须要加班完成。


稿源:(人人都是产品经理)

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标题:黑名单|5000字周报,160小时加班,大厂卷出新高度?( 二 )


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