主题|编程猫COO陈婉青:一家企业真正的壁垒在于“组织能力”( 二 )
知道组织要有速度后,怎么把速度落实到人、管理方式、文化价值观上?还是以录播课为例,我们分成两类人群:知识型人群和密集型人群。对于前者,我们在员工能力的设计上要做基因型的招聘,用长期的股权激励他们,以此把他们留住。另外是偏辅导和偏顾问类型的人,对他们的要求不高。
管理模式也分成这两类。对于密集型团队,我觉得很重要的是要有很强的赋能,最重要的是中台系统,所以中台上的教师管理、班主任管理、数据管理的系统研发是第一关键的。但对于知识型的,我觉得最关键的是要有非常好的组织支持这些优秀年轻人的自由度,我们强调的是敏捷开发的闭合团队。
【 主题|编程猫COO陈婉青:一家企业真正的壁垒在于“组织能力”】我们公司的价值观其实总结下来就是有趣,我们要让孩子的课程有趣,要让年轻人变得有趣。这家公司的90后非常多,我觉得在未来企业可能会面临的问题是我们怎样能够吸引更多00后、90后,以及管理好更多00后和90后。
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