描述用户|如何看待小米集团王嵋为其错误言辞致歉并主动请辞？小米|言辞|错误|王嵋|请辞|致歉

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作者：蚂蚁HR
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作为公司的人力资源副总裁，HR部门的代表，在公开发言的场景下聊一个全行业非常敏感的话题，还能这么大张旗鼓，只能说明：她完全没有任何PR意识和风险预警的念头。
这话如果放在四五年前一点儿没错，但现在雷军才不久公开发言，要摆脱屌丝定位，冲击高端。
作为小米的高管，在公开场合将这个难登大雅之堂的词语提出来，并用于描述用户画像，尽管也做了一些补充说明并且语境里也有没鄙视和贬损的意思，只是用来描述用户人群画像，但依旧是非常不妥当的。
想要描述用户画像，可以用一些数据和中性词，比如收入水平、学历水平、兴趣爱好、性别年龄等特征来描述，而非用一个“D丝”来概括，不准确不专业也不妥当。
高管作为集团核心，理应对战略这块最为熟悉，在发展理念上与CEO背道而驰，实在是没有想明白自身的处境，请辞也算是比较体面的退场了。 ?
那PR怎么办？只能擦屁股？不一定，预警一定得做好：
1.高管内培，规则写进员工手册。对员工来说，公关要求就要写进员工手册，明确大家不可私自对外发声，尤其代表公司，处罚按规则，照章办事。
2.你要做第一个听众。公开场合发言，失误难以避免，临场忘稿发挥一下也经常有，但是PR一定要跟发言人提前过内容，有条件就请发言人先跟你预讲一遍，不合适的用词、观点、论据提前划出来。
3.提前“混进”媒体群。这个我建议PR养成习惯，高管参加什么活动，提前找主办方拉进媒体群，实在进不去的，提前看看媒体名单，尽量都打个招呼，一起约个饭什么的，千万别小瞧这点人情，人情能救命。
最后还是要提醒：对外发言，一不要调侃舞台之外的人；二不要给听众压迫感；三不要秀优越。我觉得这适用于任何公开发言场合，而小米这位，动辄“90后”“00后”如何，屌丝如何，处处碰雷呐。
作者：周昶帆
【 描述用户|如何看待小米集团王嵋为其错误言辞致歉并主动请辞？】有些年轻网友，以及一些用小米手机的年轻用户感到被冒犯了，在网上怼了下这位的言论。
其实整件事能发生，我都感到很奇怪。
在小米发力做品牌高端化的现在，内部宣贯后，还有人在对外沟通时说“小米认为未来的天下，得屌丝者得天下”，这不仅是PR管理对外发言的问题了，还有这位就没领会到公司的战略转变了。（在人力资源年会上讲话，她属于HR部门，所以滞后？？）
“屌丝”这种说法，是四五年前小米在市场上给人留下的用户群印象，她的话语还没有迭代。早几年小米自己营销还自嘲式地用过，现在都不这么用了。哪怕仍然是做收入不高的那波年轻人的市场，这词都过时了，网友都不怎么提“屌丝”了。
其实话语代表着认知。这个词代表的群体也不是小米现在的群体了，低端机的群体是过去所说的“屌丝”。但小米的用户群，显然是超出这个的。比如小米有品，还有小米智能家居类相关的产品，做了这么多年，小米一直在扩展用户群体，再怎么说都不是做“屌丝”群体。可这么多年后，她的认知还没有迭代。这认知都落后于公司外的数码爱好者了。
“屌丝”这个词有些侮辱性，我先声明我本身并没有恶意，只是讨论需要。对于群体，“屌丝”不等于“年轻人”，年轻人中有一部分是所谓的“屌丝”，中年人里也有一部分是。
“得屌丝得天下”和“得年轻人得天下”是两回事。做年轻人生意，比如留学咨询，或者做非必需品，比如吃减肥餐和代餐棒的，这个年轻人群体和好几年前的屌丝群体完全不一样。过去这些年轻人就不“屌丝”。而手机是必需品，现在拾荒的人，三和大神，都会有一台手机，来在没有钱的情况下，解决自己的娱乐活动。他们在中产眼里，是底层，也会被认为是“屌丝”。
“得屌丝者得天下”和“得年轻人得天下”完全不是一种策略。在她的认知里，这俩却是一回事，这认知是有些乱。
初期，小米手机注重销量，低端机也可以拿到大量用户，等到他们熟悉了智能机，有能力的情况下再升级，还是小米用户。另外，小米是低价硬件占市场，靠互联网服务等等来盈利。互联网服务很多是免费的，用广告来挣钱。这些“屌丝”用户还是有广告价值的。基于这样的逻辑，“屌丝”用户在商业版图里就有了商业价值。
“得年轻人得天下”是因为年轻人有消费欲望，容易接受新鲜事物，能给新品牌以机会。“得年轻人得天下”在商业世界里的范围比“屌丝”策略广泛多了。