OPPO的功夫:“本分”是核心,“致善”是信仰

11月17日 , OPPO在深圳召开未来科技大会 。 OPPO创始人、CEO陈明永登台演讲 , 他在主题演讲中提出“科技为人 , 以善天下” 。 这是继“本分”之后 , OPPO又一次对外输出自己的价值观 。 这是一次公司理念的跃迁 , 应该说“致善”是从“本分”丰富内涵中被提炼一个具象的可实操的指引 , 指引当下OPPO技术创新的方向 , 以防止创新走偏 。
OPPO的功夫:“本分”是核心,“致善”是信仰文章插图
“科技创新如果没有自我约束机制 , 没有更高的理念做支撑 , 很可能成为一种负担 。 ”陈明永坦言 。 在“火热”的手机江湖 , 一点点小创新都被拿来大肆宣传炒作 , 但“本分”的紧箍咒始终罩在OPPO团队身上 , 不得走形 。 “致善”是品牌态度和信仰众所周知 , “本分”来源于步步高创始人段永平 。 如今 , 步步高系的三家企业OPPO、vivo和小天才都依然把“本分”当做企业的核心价值观 。 陈明永与段永平是创业时的伙伴 , OPPO也是“本分”文化的最大践行者 。 与诸多创业企业家性格张扬不同 , 修“本分”学的陈明永安静、沉稳 , 回答提问时坦诚又智慧 。 陈明永透露 , 1992年、1993年这段时间他跟段永平在小霸王时陆续提到了“本分”这样的话 , 但那时候还没有提升为企业的核心价值观 。 “如果说一个人容易冲动 , 做了不应该做的事情 , 我们老是从这个角度来说事情 , 叫做本分诚信 , 我们本分永远都是在诚信的前面的 , 是价值观的核心 。 ”陈明永称 , 按照他的理解 , 本分最重要的就是做正确的事情 , 当时获取目标时 , 要想一想跟你的初心是不是一致的 。 “无论是国外的思想还是国内的哲学 , 像道家包括禅宗 , 其实最终讲的都是修炼到某一种境界 , 追求的都是我们所倡导的自己回到初心 , 一个不受干扰的状态 , 跟他们讲的几乎是一个本质的不同说法而已 。 ”陈明永称 。 他对自己的定位是正直的理想主义者 。 17日 , 陈明永在演讲中提及自己小时候在四川农村的成长环境对自己的影响 。 “在这种地方种庄稼 , 水是宝贵资源 , 五六月是旱季 , 浇水要从远处水库引水 , 一路沟渠两边缺口 , 要趟平引水沟 , 引水就是一件难事 。 有些人不愿意自己做这些事 , 在别人引水的时候 , 就把水渠悄悄打一个口子 , 把水引到自家田里 , 被发现后 , 就会大吵大闹 , 甚至打架 。 ”他在杭州读书时则看到了另外一则故事 。 “上大学时 , 我在杭州读书 , 读到历史上有一位传奇商人 。 他做生意时总是让别人先赢 , 哪怕自己吃点亏 , 其实也没什么 。 他将‘为别人着想’做到极致 , 通过先帮别人解决问题 , 最终实现多赢 。 ”
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世事艰难曲折 , 人性的复杂多样让陈明永更加认为自己无论生活还是经商 , 不靠“凶”、“狠”、“诈”、“猛” , 而是用另一种方式——善的方式 , 一样可以实现美好的结果 。 他认为 , 科技创新如果没有自我约束机制 , 没有更高的理念做支撑 , 很可能成为一种负担 。 通盘思考中国哲学“致良知”和西方人性哲学之后 , 陈明永提出“科技为人 , 以善天下” , 意以给公司经营和科技创新提供一条校验准绳 , 以纠偏各种追求短期效益的创新 。 他提醒科技创新过程中要注意规避因恐惧落后对手而不关心人的需求的盲目式创新 。 “这种观念是我们一直是在骨子中的东西 。 我们一直对外很少说 , 只不过借这个机会很好的说出来 , 它也是我们一直践行的 。 ”陈明永解释称 , 之前很多人对OPPO是有误解的 , 尤其是全球化后 , 更需要讲清楚“我们是谁 , 我们是什么样的态度” 。 OPPO的产品哲学:“美”和“精致”陈明永可以算是OPPO产品审美总把关 。 一般OPPO重量级产品要过陈明永这一关才有机会量产 。 多位OPPO员工曾说过 , Tony(陈明永)的感觉神准 , 机器他看了一眼就能给出结论 。
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【OPPO的功夫:“本分”是核心,“致善”是信仰】陈明永谦虚地表示员工的说法有些夸大了 , 但他自己对产品的感觉跟一般人比起来确实有强一些 。 “我对产品有这么几个特点是比较关注的 。 首先 , 它一定看起来漂亮 , 拿出手有美感;二 , 要有足够的精致度 , 细节一定是完美设计 , 有一种极致打磨的感觉 , 不能让人一看觉得不高级 , 有粗制滥造的感觉 。 对第二点 , 我对它的追求比前面还要高 。 ”陈明永解释称 , 之所以精致度胜于美 , 是由于有时候产品美感没那么美 , 但精致度好的时候也会很美 , 但如果反过来产品形态有美感 , 但是精致度做的不好 , 差异很大 。 陈明永表示 , 基本上这个哲学是贯穿在OPPO的产品设计里面的 , 二十年前他就是这样要求的 。 “当然这个产品要解决具体的问题 , 用户在一些场景用起来 , 他的体验好 。 一定要解决痛点或者让他感觉很爽 。 ”陈明永表示 , 他自己很喜欢OPPO MP3时代的X9、翻转摄像头手机N1、R9以及Find X的设计 。 除了陈明永个人审美把关外 , OPPO内部还有一个内部评审部门来集体把关 。 “有个规律 , 如果这里面有80%都觉得这个产品好 , 有20%的人不发表意见也说不出不好 , 那这个产品肯定是好 。 有50%的人说好 , 有50%的人说不好 , 那这个产品肯定是小众化的产品 , 一定是不好 , 这是我的经验 。 ”陈明永称内部评审只要有人说不喜欢 , 或者说不喜欢的人很多的时候 , 这款产品都要一定要小心 , “一款好的产品一定是绝大多数人都很喜欢的产品” 。 陈明永很喜欢聊产品 , 一直带着产品经理那种兴奋劲 。 谈及电视 , 陈明永解释称 , OPPO做智能电视更多是基于用户体验核心的场景 , 要把万物互融的体验做好 , “这个是需要去做好的 , 必须做的 。 ”如今 , OPPO的研发已经进入深水区 , 规划是三年要投资500亿进行研发 , 构建自己的底层硬件技术 。 大量投入研发是为了确保公司未来的技术路径正确 , 产品有竞争力 。 陈明永称 , 无论是硬件或者软件可能都要往深度去做 , 往深度做的目的是一定把产品体验解决好 , 打造非常极致的体验 , 这是我们的出发点 。 “投资几百亿不是吹牛的 , 确实是真这么干 。