但知乎和小红书所走的电商路线又不一样——前者定位是第三方平台，后者从前期的动态来看更倾向于做自营商品。
这种差异，很大程度上是由知乎的用户画像决定的。
根据极光数据提供的知乎用户画像，在其活跃用户中，男性占比54.6%，女性占比45.4%。此外，35岁及以下用户占比75%，二线及以上城市用户占比超60%。
总的来说，知乎的用户呈现男性化、年轻化、一二线城市为主三大特征，这和女性化特征明显的小红书有本质区别。
两者本质上的区别就是，小红书的用户可能会更追求潮流、信赖博主的种草推荐、更注重性价比，而知乎的用户则更看重商品实用性、质量和“逼格”。
从这个角度看，做自营电商，的确是比做第三方平台更符合知乎的气质。

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（图片来自极光数据）
值得一提的是，在三季度财报电话会上，知乎CEO周源表示，12月知乎APP将有新版本上线，届时将对功能作出较大改动。
结合知乎目前的发展战略，我们可以合理猜测，新版本知乎APP必然会更重视电商、在线服务等板块，增加一级入口或其他引流方式。
内容电商业务，相信会在知乎的商业化转型中发挥越来越重要的作用。
写在最后虽然早已有走出不同的发展之路，有了不同的经营模式，今时今日还是有不少人喜欢把知乎、B站和豆瓣这三大内容社区放在一起对比。
但事实上，自从知乎、B站先后敲钟上市之后，它们就注定要跟曾经的自己说再见，大步走向商业化。
商业化道路有很多，但留给知乎的选择并不多：向左，继续深耕广告模式，那么可能遭遇像另一个内容社区微博一样困境；向右，大力发展内容电商，或许能和小红书一般走出另一条的增长路线。

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曾经，知乎、B站、豆瓣都是个小众圈子，都有“高逼格”的标签。但如今，它们纷纷“下凡”，拥抱直播、电商、短视频等大众潮流。虽然很多老粉会为此黯然神伤，但你不得不承认，发展到这个阶段，商业化、扭亏为盈，是它们唯一的选择。
我们可能会怀念过去的那个知乎，但对知乎来说，活下去比什么都重要。
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标题：小红书|知乎商业化：向左是微博，向右是小红书？( 四 )