一方面，Tuned Global一直倡导“非音乐公司和行业可以利用音乐来开发自己的利基市场”。对于非音乐品牌而言，音乐元素不仅可以用于短期营销，还可以用于提供长期服务。
比如上述提到的必胜客“Singing Pizza”活动，活动为期九个月，Tuned Global为马来西亚必胜客创建了包含不同类型音乐的流媒体歌单，将原本普通的披萨盒变成了一个音乐盒，消费者扫码即可收听。这种以音乐为桥梁的沟通形式很大程度上弱化了活动的商业营销气质，以一种隐性广告的形式帮助必胜客与消费者建立情感连接。

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“Singing Pizza”活动
对于具有超级粉丝的非音乐品牌而言，本身自带的流量势能，使得玩法将更加多样。除了通过短期营销活动加强用户连接之外，还可以利用长期的定制化付费服务来盘活品牌已有粉丝资源，增长盈利空间。
以UFC和Tuned Global合作推出的流媒体服务项目“UFC Ultimate Sound”为例。这项音乐服务定价为7.99美元/月，且与必胜客的短期合作不同，UFC和Tuned Global签订了为期四年的合同，也就是说“UFC Ultimate Sound”将持续为UFC粉丝提供音乐服务，成为一个长期衍生项目。
而另一方面，Tuned Global与不同的非音乐品牌的合作无疑也将反哺音乐市场。
从最浅层来看，具有大量忠诚粉丝的非音乐品牌能够通过其品牌附属音乐服务，帮助音乐行业进行市场教育，使没有付费订阅习惯的受众逐渐加入到付费订阅音乐服务的队伍中来。
据报道，UFC作为世界上最大的按次付费服务提供商之一，去年 7 月收费 64.99 美元的Usman vs. Masvidal（UFC251）付费赛事仅在美国就有 900,000 次按次付费购买。这意味着其忠实粉丝群已习惯于为服务付费，“UFC Ultimate Sound”无疑将吸引大量流媒体服务的非订阅者进入付费音乐世界。

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UFC 251
此外，在许多音乐流媒体平台以标准化的价格提供类似内容库的今天，Tuned Global帮助多个非音乐品牌服务建立的自有音乐流媒体程序，也能与主流音乐流媒体服务平台形成互补，满足小众化、垂直化场景下的音乐需求。
而这些基于地理位置、风格流派甚至特定活动的垂直化音乐服务，也昭示了音乐产业未来竞争的方向。对于国内而言，音乐版权去独家化的今天，未来竞争方向在哪里？差异化、垂直化是永不过时的命题。
Tuned Global的商业版图，揭示了音乐产业的未来增长点Tuned Global的商业版图及发展路径，一定程度上正暗示了音乐产业的未来：音乐产业的下一个增长点，将不只是来自音乐流媒体平台，还将来自更多垂直化音乐消费场景。
从整个音乐产业来看，音乐流媒体平台的收入仍会增长，但这种增长正在放缓。
【 ufc|这家音乐公司迅速扩展的“朋友圈”，揭示了音乐产业的未来增长点】据音乐科技公司Utopia Music 研究，预计到2028年，全球录制音乐市场的总产值将增长至617 亿美元，而收入构成中录制音乐流媒体收入将不足50%。
Utopia Music认为，全球音乐产业的长期增长将主要来自UGC和社交媒体、创作者工具、线上音乐会、粉丝经济、游戏收入这些类别。
无独有偶，今年9月，华纳音乐集团的CEO Steve Cooper在接受高盛采访时透露，目前华纳音乐集团的录制音乐业务每年从“非传统音乐流媒体平台”中获得2.35亿美元的收入。而这些所谓“非传统音乐流媒体平台”则主要包括Facebook、TikTok、健身平台Peloton和Roblox等，并进一步驱动了华纳音乐今年Q3的录制音乐收入增长。

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Steve Cooper接受高盛采访
我们也看到，各类短视频、社交媒体平台正在席卷全球，不仅可以向口味多变的年轻用户提供更新鲜的音乐服务，甚至能够造就新的音乐明星，逐渐成为全球音乐商“推销”音乐的新兴渠道。截至今年2月，TikTok已与三大唱片公司都签署了全球授权协议，华纳音乐还在2020年的招股书中特意提及了TikTok为音乐行业带来的独特机遇。
而Tuned Global的成功也昭示了商业品牌，尤其是具有超级粉丝的品牌和健身行业与音乐进行深度结合的潜力。

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5G和互联网的发展势必会为音乐行业带来新的挑战，而愈发细分的需求和新媒介的兴起同样会带来新的机会。在“音乐+”泛娱乐消费模式逐渐兴起的背景下，基于空间、场景的垂直化音乐需求，将成为音乐产业的下一个竞争焦点。

稿源：(钛媒体APP)

【傻大方】网址：/c/1123a22A2021.html

标题：ufc|这家音乐公司迅速扩展的“朋友圈”，揭示了音乐产业的未来增长点( 二 )