IP内循环模式能够为行业带来哪些改变？今年的在线长视频市场迎来了许多变化，清朗行动的到来整治了饭圈乱象，各种吸引粉丝打投的造星选秀节目纷纷退场，此前争议不断的超前点播模式也被取消。换句话说，在线长视频行业的改变时刻已来临，摒弃以往的旧模式后需要找到新的模式，市场大环境的改变迫使行业玩家们做出更多改变。
许多互联网服务本质上争的是用户的使用时间，视频行业同样如此。更多的用户使用时间意味着更高的用户粘性，意味着平台有更多商业故事可以开展，就算是外卖或支付等工具类软件，也会通过各种周边功能吸引用户点击和停留。
视频行业提升用户使用时间的关键在于内容，短视频内容主要靠平台用户生产（UGC模式），作品产量大且内容丰富，满足不同用户的喜好。长视频平台为PGC模式，内容生产者主要为行业专业人士。
在国内市场，PGC模式要在以前还好，市场内容有限用户有什么就看什么，短视频来临后将用户的需求细分化，靠算法分发视频为用户们“定制”内容，这给长视频平台带来的改变是要靠热剧维持市场热度，几部大热IP会直接影响到平台的数据增长。

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腾讯今年第三季度财报显示，数字内容增值服务营收210亿同比增长11%，业务增长动力主要来自于《扫黑风暴》和《你是我的荣耀》两部热剧带来的会员收入。今年第一季度中，爱奇艺会员收入43亿环比增长12%，爱奇艺CEO龚宇表示：“显著的增长在很大程度上要归功于我们本季度内推出了类型丰富的剧集、综艺以及电影等内容。特别是剧集《赘婿》，在收视率和货币化效率方面都成为另一个标杆。”
看到这里就不难发现，为什么龚宇现在会说行业的最大问题是内容供应出现短缺了，爱奇艺今年第三季度财报财报发布后，股价直接下跌17.23%。长视频行业靠热剧拉动业绩增长的模式容易陷入死循环，大家都追逐热门内容后，竞争的加剧让买内容的费用节节攀升，今年第三季度爱奇艺内容支出为53亿元，相较于第二季度的51亿元有所提升。
IP内循环模式的优势是延长热门IP的生命周期，原IP故事情节的主线和支线剧情都能进行拓展，衍生的IP内容一旦大火还能反哺原IP，形成一套发展线路更丰富的IP内容宇宙。这套模式不仅能用于综艺节目，在电视剧和电影上也能灵活运用，国外的漫威系列电影就是如此，许多IP角色会去其它电影中客串。
不过想要将IP内循环用到电影和电视剧里还有很多难点。首先是演员阵容问题，需要确保核心阵容不会流失，并让演员尝试其它支线的内容剧集，甚至是在参演电影和电视剧，如在Disney+播出的《猎鹰和冬兵》等。
其次是内容的独家版权问题，除了平台自制剧，国内的很多热剧版权大多都会进行分销，会同时卖给几个不同的播出平台，因为利益方更多不利于IP内容的进一步展开，容易造成各种妥协局面的出现，如换演员和魔改剧情等等。
对于行业的发展前景，龚宇也曾提到过“一鱼多吃”的想法，将一部IP开发为更多不同类型的作品。IP内循环和“一鱼多吃”都是在挖掘IP的潜力，更多不同类型的剧集内容或IP展现形式能够提升平台收入，上至电影、电视剧和综艺、下至游戏和相关周边的IP授权等，让热门IP的开发有更多想象空间，这一套模式或许会成为国内线上长视频行业未来重要的发展方向。
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标题：内循环|玩的就是IP内循环，芒果TV《大湾仔的夜》来了( 二 )