企查查资料显示，上海蜂花日用品有限公司的大股东为顾锦文，持股比例为90%，剩余10%的股份由顾然峰持有。值得注意的是，成立36年的蜂花，目前无一条行政处罚信息。
作为一个成立36年的品牌，蜂花承载了几代人的记忆。在蜂花出现之前，国内很多人还习惯用肥皂洗头，也还没有护发的概念。蜂花推出了“蜂花牌”洗发精和护发素，开启了洗护分离的新时代，蜂花也成为护发素的代名词。
消费者有了护发的理念后，蜂花牌护发素风靡我国大江南北。据媒体报道，蜂花牌护发素曾占整个公司销售额的80%。
蜂花的市场地位受到冲击，是从上世纪90年代开始的。宝洁、联合利华国外日化品牌席卷国内市场，从产品设计到供应链管理，从品牌建设到营销手段，蜂花都被这些外资品牌疯狂碾压。
为了和“洋品牌”竞争，蜂花定位大众市场，走上了低价的“性价比”之路。2004年，《解放日报》报道称，蜂花产品平均毛利率为15%，而当时“洋品牌”为40%以上。但因为物美价廉，蜂花在国外品牌面前表现得毫不逊色。2004年，蜂花护发素预计完成销售3万吨，占全国护发素市场35%左右的份额，是当时的行业第一。
30多年来，蜂花也一直保持着“性价比”定位。以最令人熟知的黄色护发素为例，淘宝官方店铺中450ml售价10.9元，而其它品牌400ml以上几乎都超过了20元。
“便宜大碗好用”是消费者对蜂花的主要印象，也是吸引大家野性消费的主要原因。
“1L的大容量，感觉能用一辈子。”近期参与了蜂花“野性消费”的小张对铅笔道说道，“我是看到了微博热搜，就去天猫超市买了个洗护套装，购买的主要原因还是口碑吧，这个小时候也用过，看到很多人都在说它一直好用，保持好品质不加价，刚好也该买洗发水了，所以就野性了一下。”
实际上，被传倒闭的蜂花过得并不差，蜂花的抖音小编也在评论区中表示自己“家大业大”。
【 品牌|当蜂花被传倒闭，57万用户干了这样一件事】
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官网显示，蜂花目前共有两个生产基地，老厂的建筑面积为2.5万平方米，新厂的建筑面积为6.1万多平方米。蜂花智能新工厂建有12条生产流水线，其中7条为全自动生产流水线，年产能可达10万多吨，并配套有智能生产设备和产品研发检测设备，年产值可达15亿元。
目前，蜂花已陆续开发了150余种系列产品，至今已拥有数十项发明和实用新型专利，保持着行业技术领先地位。销售网络覆盖国内超 1600 个县级以上城市，实体终端进入超 630 家超市、连锁店。
而之所以会让网友有“倒闭”的错觉，则与蜂花一直以来低调营销有关，蜂花官方称，“成立至今，蜂花一直没有成立广告部门，从不打广告，所以渐渐被遗忘了。”
蜂花被淡忘，还与当下的消费市场竞争情况有关。“因为新品牌打法太野蛮了。我们也一直在看消费项目，上半年的新品牌太疯狂了，一个是营销疯狂，一个是溢价疯狂。相比之下，老品牌就像这个时代不会用手机的老年人，感觉分分钟会被世界抛弃。”投资人张冉对铅笔道表示。
“翻红”易 “长红”难
和前段时间的汇源果汁、鸿星尔克一样，蜂花是第三个因为“倒闭”传闻而“翻红”的国货老牌，翻红的背后是近年来国货崛起风潮的缩影。
“国货崛起背后的驱动力可以从消费者情绪和产品本身两个角度来看，这两点也是相辅相成的。”上述投资人张冉对铅笔道说道。
首先，从消费情绪来看，毋庸置疑就是民族自信的提高，背后是我国国际地位的提高，外交也越来越硬气。
其次，从产品层面看，国货的质量不像从前了那么“差”了。过去中国的制造能力是好的出口，差的自用，但是现在国内的市场有巨大的潜力，所以商家也不像过去“崇洋媚外”了，“讨好”国内的消费者更重要。
“总体而言，近几年，消费者对国货的心态变好了，对老品牌国货更带着一种‘宠爱’的心态，就觉得我们的良心品牌不能死，得‘拯救’它。”
百度App发布的《百度热搜2021双十一大数据报告》也显示，国货的热度持续升温。今年双十一，国货搜索热度上涨43%，创近三年最大涨幅。华为、小米等经典国货品牌位居热榜前列。认养一头牛、雅迪、鸿星尔克等品牌的搜索关注度强势增长。
此外，中国新生代消费群展现出更高的国货消费偏好。极光大数据发布的《2021新青年国货消费研究报告》指出，在日常消费中，70%的90后和近80%的00后消费者以购买国产品牌为主。

稿源：(i黑马)

【傻大方】网址：/c/111cB4M2021.html

标题：品牌|当蜂花被传倒闭，57万用户干了这样一件事( 二 )