而拥有CBA的直播权，意味着抢占这部分目标用户的注意力。
数据显示，快手今年3月成为CBA联赛的官方直播和短视频平台，截至4月底，其体育垂类观看人数增长超200%。
当然，拥有了内容版权之后，平台更不会放过对内容二创衍生的机会，这往往会被写在合作里，光明正大地供创作者发挥。
比如，快手在与CBA联赛合作时，强调允许第三方MCN机构和达人对直播赛事的内容进行二次剪辑；抖音与美洲杯的合作，同样强调可进行二创。
而这不仅是生产端的需求，事实上也是消费端的需求。
据易观对今年东京奥运会的调研统计，本届奥运会期间，用户消费赛事呈现出一个新的特点：大家看的不是赛事，而是帅哥美女，吐槽吃瓜，金牌时刻，趣味逸事。
也就是说，用户更关注的是“娱乐化”，而不是专业赛事本事。这不就是二创衍生的“老本行”嘛。
供给匹配需求之下，和东京奥运会签下赛事版权的快手，签约100多位中国奥运运动员的抖音，体育垂直类内容生态都增长迅速。
官方数据显示，截至2020年10月，抖音体育相关内容超过6亿条；截至2020年底，快手体育创作者近5万，体育粉丝受众超过1.5亿。
不过，只增加体育、游戏等板块，显得单薄。在更广泛的内容多元化上，抖快虽外购版权不多，但却在大力发展自制短剧、微综艺等，填补影视剧集缺口。

文章插图
就调研来看，抖快自制短剧、微综艺，多启用平台自身的明星和达人阵容，这样不仅有成本优势，而且创作者也有了另一种变现和晋升渠道。
以微综艺为例，快手自制的《看见快生活》、《耐撕大会》、《奥运一年级》等多档节目，都以平台达人为主；抖音的首档节目《每个我》，也是邀请的多余、毛毛姐、李雪琴等平台达人，参与访谈。
同时，短剧集本身，也更符合平台用户的使用习惯——碎片化时间、简短视频。
据《2021快手短剧数据报告》显示，2020年11月至2021年4月，快手短剧用户持续增长，4月平均日活跃用户超过2.1亿，半年增幅8.0%，最长观看时间达到了70分钟。
相比之下，长视频平台布局内容的重点，还是寻找爆款，获取用户。
如下图，从四大长视频平台公布的2022年待播片单看，370部剧集里，和IP相关的剧集共有164部，占比44%。
此外，片单也不乏知名影视公司以及很多爆款影视剧主创团队的作品。
这些加持，目标都直指提升押中爆款的几率。

文章插图
总的来说，虽然都是从用户需求出发，但抖快内容布局重点在体育、游戏、短剧和微综艺等板块，和优爱腾等征战的版权剧集重合不高。
而铺排执行的重点不同，最终的结果表现也就不同。
转化端：业务数据对应布局成效 内容SKU扩充、新内容板块的补齐，在生态上创造想象空间的同时，显然也给抖快带来了业务数据上的成效。
QM数据显示，快手在引进重大赛事或内容输出时，MAU增速会有一定好转；抖音也有类似的表现。

文章插图
同时，和用户数增速下滑只是一定程度遏制相比，对平台人均单日使用时长的影响，却是立竿见影的。

文章插图
而对长视频平台来说，爆款内容的呈现，对当下MAU增速有着极大的推动作用；且从长期来看，爆款内容还有着长尾效应的影响——也就是优质内容放在那里，总会有人看，有流量。
比如，爱奇艺（2021.11.15)电视剧热播榜前100名中，有将近一半剧集为老剧，其中不乏琅琊榜、武林外传等经典剧集。

文章插图
由此来看，长视频平台的爆款逻辑，不仅在于追求短期增长价值，也在于长期价值的建立。当然，这需要高昂的成支出来实现。
而内容扩充逻辑、用户偏好、实际影响的不同，意味着即便都是聚焦内容，但抖快和优爱腾谁也成不了谁，那么又何谈抖快走上优爱腾的烧钱老路呢。
小结短视频赛道的用户增长红利见顶，抖快进入提升用户粘性的发展阶段。而通过扩充稀缺或空白的版权内容，平台在相应板块，形成UGC内容创作和用户消费的需求闭环，预期效果提升。
由此可以看出，内容社区平台购买版权，聚焦的不是OGV内容本身，而是其对相应生态的完善。
这决定了抖快不会为追求好剧、热剧买单，和价值锚定爆款内容“飞轮效应”，需要持续好剧输出的优爱腾，本质不同。

稿源：(钛媒体APP)

【傻大方】网址：/c/111Y64O12021.html

标题：用户|抖快“买买买”，走上优爱腾老路？( 二 )