刘润|刘润：双11卖家是如何让你忍不住剁手的？牙刷|牙刷头|刘润|刷头|忍不住

交易时，不仅要买商品，也要买商品时占到便宜的感觉。
这种“多获得”，或者“少付出”的占便宜心理，就是“合算偏见”。
便宜很重要；让用户觉得占到便宜，更重要；让用户觉得，是他自己最终战胜了你从而占到便宜，最重要。
而双十一，其实就是在用造节的方式刺激流量，是商家给用户占便宜的心理找到的一个合理出口。
把日常价格作为参照物，通过“今天特价”、“只此一天”这些方式，吸引大量流量，让你觉得买到就是占便宜，毫不犹豫地涌入双11购物大潮。
2. 引流品+利润品
我在“5商2”第17课讲过“引流品+利润品”的逻辑。
聪明的卖家都懂得用利润换流量。先做出几个不赚钱的单品爆款，让你觉得，天啊，这也太便宜了吧，不买不是人啊！
于是大量人流涌入，在他的店里不停地淘宝，卖家就有机会通过其他的利润产品来赚钱。
饭店里每天一个特价菜，也是同样的引流目的。
3. 包邮
你想买一支电动牙刷，千挑万选找到了心仪的那款，A店卖199元包邮，B店卖189元，但还要10元邮费，总价都是199元。
但A店的销量和评论远高于B店，这是为什么呢？
价格都一样，只不过说法不同，对决策的影响真会那么大吗？
还真会。
你定价189元加10元运费，会触发顾客“损失规避”的心理，顾客会觉得这个牙刷就值189元，而我还要额外付10元运费，会有种“损失10元”的感受；
而你定价199元包邮，就相当于告诉顾客，“这个牙刷本来就值199元，运费不用你出，我包了！”顾客会有种“占了便宜”的价值感。
虽然你知道，不管用哪种说法，这10元运费都出在顾客身上。
这就是我在“5商2”第2课讲的“语义效应”，一个相同的问题，只是在表述上有些不同，却导致了完全不同的决策判断。
4. 组合优惠
选好了牙刷，确定了价格，199元包邮，你刚要下单，忽然看见一个牙刷搭配一个牙刷头，只要209元，而单买刷头都需要49元，这几乎相当于白送一个刷头啊，你会买哪个？
当然是买牙刷加刷头的组合了。
我在“5商1”第5课，讲过“价格锚点”，这个49元的刷头，就是卖家设置的“价格锚点”，它是为了衬托出牙刷+刷头的组合格外便宜，让你毫不犹豫地选择买套装，多买一个刷头。
5. 满减
牙刷加刷头209元，便宜了小40元，太划算了，你很高兴，在购物车中刚要点“结算”，你忽然看见两个字：领券。
点开一看，“满259减30”，领取成功。再买50元可以减30，你心想“那就再买个刷头吧，反正以后都要用的”。
于是你又加了一个刷头进购物车，总价变为258元，离259元还差一元，怎么办？这时你又“正好”看到两个字：凑单。
点开一看，这家店最便宜的商品，是一盒10元的牙线，你心想“备一盒平时也能用”，于是将它加入购物车，心满意足地去结账。
最终一共花了238元，买了一个电动牙刷，两个牙刷头和一盒牙线，真划算。
不知不觉，你又多买了两件东西。
我在“5商2”第3课讲过“确定效应”，满259元减30，这30元便宜是你一定能拿到手的，你就会毫不犹豫地去争取。
卖家通过满减优惠券促使了你凑单，又通过专门准备的“凑单专场”，进一步降低你凑单的门槛，从而提高了客单价。
6. 7天无理由退换
你看好了一件衬衫，是你常穿的牌子，样式颜色都很满意，价格要比商场便宜不少，唯一的问题是，不能试穿，买回来不合适怎么办？
【 刘润|刘润：双11卖家是如何让你忍不住剁手的？】卖家早就替你想好了：7天无理由退换，还送运费险，一旦产生退换，运费赔给你，你一分钱都不用花。
这下大大降低了你的购买门槛，反正不合适还能退，买买买！
难道卖家就不担心退货的人太多导致亏本吗？我在“5商2”第8课讲过“现状偏见”。
一旦你买到手，由于对现状的偏见，对损失的厌恶，除非有严重的质量问题，一般你是不会轻易退货的。
7. 价值重构
包月鲜花，四束168元，买家觉得贵，不愿意买，怎么办？
来看看淘宝卖家的心机文案：“每周只需一杯咖啡的花费，就可以把鲜花送到家，享受一整周的好心情。”
一杯咖啡换一束鲜花，贵吗？好像也不贵，那就订一次试试看吧。
把价格很高的商品，平摊到每周甚至每天，让你产生“也不贵嘛”的心理，忽略那个总价格，促使你马上购买，这就叫做“价值重构”。
8. 预付定金翻倍