长城与浪潮自此成为互相博弈的对手 。 此时 ， 从中科院独立出来的联想还只是一家小型企业 ， 被浪潮和长城打压得难以冒头 。 然而 ， “十年河东、十年河西” ， 要想时刻顺应市场变换 ， 坐稳龙头之位并不容易 。
中国“服务器之王”上世纪九十年代初 ， 时任浪潮集团副总工程师的孙丕恕敏锐地看到计算机市场的未来 ， 必将是网络的时代 。 他大胆向高层谏言 ， 服务器作为网络的核心 ， 将是21世纪网络信息技术的关键所在 。
但PC业务大好 ， 此时转型服务器费劲又具有风险 。 就在考量期间 ， 中国PC行业突然变天了 。

1992年 ， 中国取消了国外电脑进口配额 ， 国外品牌开始大举入侵 。 在国际品牌的碾压之下 ， 以长城和浪潮为代表的国产PC举步维艰 ， 只得依靠低价取得市场份额 ， 但与此同时 ， 利润也就一降再降 。 反而是联想、方正等顺应市场的后起之秀开始崛起 。
PC的困境刺激了浪潮转型的决心 。 孙丕恕狠下心来 ， 带着研究团队 ， 进行了封闭式开发 ， 整个团队几乎毫无停歇 ， 睡醒就开工 ， 这种“埋头加班”模式 ， 成为浪潮隐藏的基因 。
1993年 ， 中国第一台小型机服务器在浪潮诞生 。 孙丕恕一战封神 ， 还因此被称为“中国服务器之父” 。
虽然服务器造出来了 ， 但是由于主营电脑的标签 ， 令浪潮的服务器有价无市 ， 无人问津 。 无奈之下 ， 一直埋头搞研发的孙丕恕 ， 硬着头皮走到了市场第一线 ， 但依然屡屡碰壁 。

直到1994年 ， 山东德州中行买了第一台浪潮服务器 ， 才打开了浪潮的服务器；1996年 ， 浪潮服务器年销售量近2000台 。 这一年 ， 联想也摘下了中国PC行业的销售之冠 。
在这场PC围剿中 ， 未及时转型的长城败下阵来 ， 不得不卖掉pc产业 。 而浪潮则靠着服务器业务迎来新希望 。 1998年 ， “浪潮信息”正式成立 ， 将专注于服务器的生产与销售 。

仅2年 ， 浪潮信息便成功实现上市 ， 其服务器市占率连年第一 。 此时 ， 中国服务器行业也进入了产业化时代 。 风口之下 ， 浪潮直接停掉家用电脑业务 ， 并将整个Ｃ业务整合进服务器事业部 。
2003年 ， 浪潮顺利建成生产能力为30万台的全国最大规模生产基地 。 孙丕恕用十年时间使得浪潮服务器从0到1 。 2006年 ， 浪潮服务器已多次创下世界纪录 。 这一年 ， 孙丕恕成为了浪潮集团的董事长 ， 自此掌舵浪潮整整14年 。

如今的浪潮集团 ， 已经连续20年多年蝉联国产服务器销量第一名 ， 成为拥有3个上市公司 ， 年营收上千亿的现代化科技企业 。
“云”与“芯片”的挑战“想活着就要靠创新” 。 这是孙丕恕的理念 。 在网络服务器市场趋渐稳定后 ， 浪潮又迎来了新的挑战 。
2016年 ， 云计算、人工智能热潮来袭 ， 浪潮又向云计算发起了进攻 ， 包括研发AI服务器和浪潮云 。
功夫不负有心人 ， 2018年 ， 浪潮的AI服务器实现了巨大的成功 ， 不仅出货量实现了中国第一 ， 全球第三 ， 还成为腾讯、百度、阿里巴巴的AI服务器供应商 。 这一年 ， 浪潮集团收入达到1016亿 ， 首次突破千亿大关 。

然而 ， 一家企业的发展 ， 不可能顺风顺水 。 看似常居行业第一的浪潮 ， 其营收增速已经迅速下滑 。
近一年来 ， 主营服务器的浪潮信息股价表现平平 。 究其原因 ， 除了行业整体增长空间变小 ， 全球服务器市场在缩微的影响外 ， 浪潮服务器虽然销量呈现数10倍增长 ， 但其净利润却增长乏力 。
净利润萎缩的背后是技术壁垒 。 与华为不同 ， 浪潮在服务器领域虽然常年霸占龙头地位 ， 但其研发投入不到5% ， 对于底层CPU的研发更是聊胜于无 。

浪潮的服务器的生产极度依赖上游芯片的供应 ， 销售又依靠下游电脑厂商 。 左右夹击之下 ， 浪潮只得依靠“薄利多销”的模式进行获利 ， 但长此以往 ， 困境自然渐显 。
2020年7月 ， 在英特尔暂停CPU供货的消息传出后 ， 浪潮信息股价如“惊弓之鸟”一般直接跌停 。 而面对断供忧虑 ， 浪潮方面当天回应到“具体问英特尔” 。 这也被大众揶揄“误以为浪潮就是英特尔的子公司” 。
事实上 ， 自2013年以来 ， 英特尔牢牢占据着浪潮第一大供应商位置 ， 采购金额6年从15亿增长至180亿 。
如果英特尔持续断供 ， 对浪潮的影响将是“致命”的 。 所幸 ， 很快英特尔又恢复了CPU供应 。 不过 ， 这同时也暴露了浪潮依赖几个集中供应商的致命缺点 。
【浪潮集团|从亏损到年入千亿！科技巨头获多个中国第一，却因宣扬加班被查？】