制造业|《深圳的脚步》第21期丨蔡子芳：深圳需要制造业，企业不优秀，搬到哪都没人欢迎制造业|深圳|企业|李津逵|蔡子

文章插图
大众网·海报新闻采访人员张玉升深圳报道
蔡子芳简介
1961年出生，福建晋江人。1984年移居香港，1989年创办模具厂，1991年模具厂搬迁至深圳，1993年转型为集模具制造、压铸、精密CNC深加工及产品制造的制品厂，跻身为多家世界五百强的供应商。
【 制造业|《深圳的脚步》第21期丨蔡子芳：深圳需要制造业，企业不优秀，搬到哪都没人欢迎】个人拥有多项突破性技术专利并发表论文。其创办的顺景公司于2005年率先引入职业经理人，对企业进行大刀阔斧的改革，冲破企业发展的管理瓶颈，自称“拓荒者”，撰写出版《拓荒者之歌》一书，真实再现珠三角一个中小企业的曲折发展历程。
现为顺景园精密铸造（深圳）有限公司董事长，香港铸造业总会会长，香港中小企经贸促进会常务副会长，中国铸造学会委员，香港工业专业评审局院士。
“像这样的人，是中国制造业的脊梁。”
2020年11月9日，澎湃新闻刊发一篇报道，报道专访了综合开发研究院（中国·深圳）理事、资深研究员李津逵，李在论述“城市不要忽视从1到n的创新”观点时，举了以下这个例子：
深圳有个企业，老板来自香港，是铸造协会会长、模具大王。他最初从事最简单的原材料加工，就是把材料带到地租便宜的大陆，组装后再进行出口。他刚来深圳时，是四个人合伙创业。现在，从他那儿，已经走出了一百多个能工巧匠——经过他们的手，一个个技术门槛被摆平，中国制造的成本就这样降低了。当然，这样的老板，自己没有受益那么大。经过三十年创业，他的总资产没怎么惊天动地。但是，像这样的人，是中国制造业的脊梁。
李津逵所说的这个来自香港、在深圳开厂近三十年的模具大王，就是蔡子芳。
于我而言，访谈完蔡子芳，又花费整整两天时间，读完他写的《蜕变、生存与发展：拓荒者之歌》一书，才动笔写下此文。
蔡子芳在《拓荒者之歌》一书的自序中如是说：“谈不上是一本书，更像是一份白如开水的简历，一幅真实刻画生命轨迹的画卷。”
这本书之真实出人意料，可谓毫不掩饰，不加任何修饰，蔡在书里完整讲述了一位香港新移民历经艰辛而闯出一片天地的“香港故事”。
书籍出版于2012年，八年过去，如今读来，仍是让人感悟良多，蔡子芳付出高昂代价而换来的企业变革与转型的经验，对于当下的许多中小企业，都有着极强的现实意义。
1、坚守深圳：只要企业优秀，自然就会生存

文章插图
我跟蔡子芳的交流，从是否搬离深圳的话题说起。
在很多人看来，他手里的这家工厂以模具制造为主，是一家典型的制造业企业，更是一家典型的劳动密集型企业，如此类型的企业，近年来纷纷搬离深圳，要么去往临近城市，要么去往相邻省份，“顺景园”缘何选择坚守深圳？
蔡子芳给出的答复是：“我不会离开深圳这个地方，如果是被迫离开的话，说明我们的成本控制还不到位，我们的品牌还不够好……”
他进一步阐释，跟他一起打拼多年的公司同事，早已在深圳生活多年，每一个人在企业里打的不仅仅是一份工，更重要的是在深圳拥有一份体面又有尊严的城市生活。
生活在深圳，大家的业余生活、子女教育，生活配套等等，好处显而易见……
“我曾经问过公司同事，特别是管理层，有谁愿意搬离深圳，去到山里面上班？结果是没有一个人愿意。”
蔡子芳以此激励公司所有同事，要想不离开深圳，前路只有一条，那就是足够优秀，个人足够优秀，企业足够优秀，如此一来，大家才可以一起留在深圳，跟深圳同行，跟企业同行……
在他看来，只要把企业优秀起来，自然就在会在深圳生存下来，“一旦我做到最优秀的时候，谁都会欢迎你；反过来讲，你不够优秀的话，搬到哪里都没人欢迎你。”
诚哉斯言，做好自己，方为正道。
蔡子芳立志让自己的让企业优秀起来，成为标杆。
标杆，体现在多个方面，拿“顺景园”来说，除了一直遥遥领先于业界的模具技术、创新设计之外，蔡对企业安全生产的认识与重视，更是提到了空前的高度。
在公司进门不远处的墙壁上，有一段蔡子芳的“安全文化宣言”：
“没有企业文化，企业的发展将举步维艰；没有安全的企业文化，则犹如空中楼阁毫无着地，脆弱而空洞；只有让安全文化占据企业文化的主导地位，才能让企业文化充满活力并永葆青春；顺景园追求盈利，但绝不以牺牲大家庭里兄弟姐妹的安危做代价！”