Wikibon：Azure云，强力支撑微软的未来( 三 ) Azure云是微软持续创新战略的关

摸清云厂商的底细
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上图以净值显示了微软在云计算市场中的位置。微软Azure Functions（此图表上排名第一）和Azure云整体（排名第三）显示出与任何云类别一样强劲的势头，包括AWS Lambda（左起第2位）。从左边第五可以看到AWS的整体水平虽然有所提升，但Azure云整体（左起第3位）的势头更加强劲，净得分为65% ，而AWS整体为52% 。
尽管可以争论不同云服务的质量，包括争论功能集、数据中心区域和数据中心等等，也可以指出Azure正在与宕机作斗争，但是很难反对微软的“足够好”的策略，几十年来这个策略一直在发挥作用。
Teams——复制、捆绑、整合和主导的另一个例子在20世纪80年代末，微软首次在Office上部署了这一策略，并在许多领域继续实施，最新的例子是微软Teams 。 Teams结合了会议、电话、聊天、协作等功能，以及利用SharePoint和PowerPoint等工具的业务流程工作流。这是一个借鉴Zoom、Slack和其它领导者的杀手锏策略，但它捆绑了各种功能并整合到微软庞大的产业中，而且都在Azure云上运行。
可以从下面这张图中看到结果。
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这张图比较了一年前10月调查、7月调查和最近的10月调查中1400名受访者的净得分。 Teams相对于竞争对手的领先优势——净得分为73% ，而Zoom为45%、Slack为11% 。可以说， Teams占了上风。
微软在几乎所有的类别都是赢家下图显示了微软在ETR分类中的产品——带有视频会议的Teams、生产力应用、RPA、云和云函数、ML/AI、容器、安全、端点、分析、移动、数据库等，所有这些类别都显示出超过40%的净得分（数据库/数据仓库除外，它仍然在30%以上）。对于微软这样规模的公司来说，这些都是极其令人印象深刻的支出势头的迹象。
唯一出现疲软迹象的是该公司的传统业务，如Skype或本地许可证业务。虽然个人电脑和平板电脑比其它产品更弱，但对于这样一个成熟、低增长的业务来说，应该是可预料的。
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通过转向云并全力在IaaS领域竞争，微软已经为其业务创建了创新平台——开发者生态很可靠、正在把客户群向云发展、Microsoft Arc提供了强有力的混合和多云能力、最终可以走向边缘。
重要的是，该公司拥有一个庞大的合作伙伴生态系统——甚至与Oracle合作。同时，微软还使用Azure云进入新市场，包括医疗保健等垂直行业云。 Wikibon将这个生态系统视为微软创新引擎的下一波浪潮。产品–>平台–>生态系统是未来十年的一个强有力的杠杆。由于Azure中将存储大量数据，因此其生态系统合作伙伴将能够更轻松地在Azure云中进行协作并为客户创建新功能，特别是随着边缘的发展。
云和边缘，将是一个数万亿美元的市场机会。
批判性分析Wikibon认为，能批评微软的地方真不多。当然微软也有一些高调的失败，比如收购诺基亚、Windows Phone、Zune、Mixer 。 Bing——Bing是失败的吗？并不尽然。微软被美国司法部分散了注意力，这可能导致错过了搜索业务并将市场让给了Google 。从这个意义上说也许是失败的，但总的来说还是保持了良好的记录。毕竟，今天谁还想置身于社交媒体和广告的显微镜下？
也许您可以说微软是一个模仿者。 Windows复制了Mac的图形用户界面，但Steve Jobs也从施乐的PARC得到了这个想法。 Surface？云？是的，这些本身并不是微软的发明。那又怎么样——想法可以很多，执行是关键。
无论如何分析，数据都不会说谎。微软的财务表现、以云计算为中心的业务以及相邻业务的成功，使其成为科技行业历史上最引人注目的重生之一。这家公司从来没有遇到过麻烦，只是在某个历史阶段变得无足轻重。
但，今天的微软已经不再无足轻重。（云科技时代编辑部）