meta|我在银行门口和奥特曼下象棋( 三 ) 汽车|acgn漫评

其次，科技链开始满足元宇宙的基础条件。
现任Meta元宇宙内容副总裁Jason Rubin在一份2018年6月发布的内部文件中透露， Meta实际上从2018年就开始构思元宇宙了。
但为什么现在才公布大战略？因为Meta也需要等待技术的成熟。
宏观上，元宇宙大致可以分为六层架构，几乎囊括了眼下最热门的技术话题：它基于VR、AR、XR、MR等交互技术，搭建在5G/6G、云计算、边缘计算等网络运算技术之上，还需要运营以3D建模、实时渲染、游戏引擎为核心的电子游戏技术，人工智能、区块链和物联网等等。
当然，这些技术还远未满足元宇宙的成型需求，但让人们看到了技术链组合的可能性。云计算为元宇宙提供了算力和存储的解决方案，得以将个体与算力进行解绑；区块链为元宇宙提供了一套确权和交易体系，以支撑跨圈层、跨生态的价值交换；AI技术的发展将进一步解放个体的生产力和创造力，保证内容创作生态的丰富和数量。
技术发展与规模普及，支撑了概念得以实现的可能。
多种影响因素的共同作用，把元宇宙从科幻拉到了近未来。
需求反哺链条不能断
从电脑互联网到移动互联网的迁移逻辑来看，基本始终遵循“技术进步-需求升级-应用落地-反哺技术”路径：2010年iPhone 4正式开启移动互联网浪潮， 2011年微信开启网络社交时代， 2013年轻度手游爆发， 2015年重度手游爆发， 2017年共享经济爆发， 2018年短视频爆发， 2019年电商直播爆发。
更多的用户与参与度，为市场带来更高的关注度和收入，使得更多的资金涌入，进而催生更好的产品，带动更多的人用户参与其中。
然而，移动互联网经过十余年时间的发展，已现疲态。需求这一环断裂，这条循环就走不通了。市场需要新的概念、新的事物来激活流动性。
某种程度上来说，元宇宙就是一个新的需求。
就拿Facebook来说，在转型Meta之前，它已经面临巨大的困境。
2021年，一项研究数据显示， Facebook的年轻用户已经跌到冰点。 Facebook的初代用户已经成长到30岁~40岁，而后继的图片类、短视频类的社交平台显然更加受到年轻一代的欢迎。
同时Facebook集团旗下的几款产品因为反垄断、隐私等问题目前正在面临多个国家、地区、组织的巨额罚款。
比如美联邦法院判决Facebook违反伊利诺伊州关于人脸和指纹识别的法律，此外还有英国反垄断相关机构、俄罗斯法院、爱尔兰数据保护、联邦贸易委员会都因垄断或隐私问题开了罚单......
这一系列问题让Facebook股价大跌、形象大毁，而之所以选择这个时间改名Meta进行重塑，是迫不得已要转移矛盾。
变身Meta后，该公司需要突破当前商业模式过于单一、核心用户不再年轻、政策监管持续加码等问题，元宇宙正是下一代人的兴趣点，转型元宇宙是一次漂亮的市值管理行为。
想象力是估值的筹码
有钱，不一定有未来；但是没钱，一定没有未来。
这个时代，有故事就有钱。
为资本创造好的标的，是企业们热衷的一件事情。而科技公司的估值逻辑里，很重要的一个筹码就是想象力。
说得好听，是对人类自我认知乃至发展方向的哲思，说得现实，就是投资人需要那种特别远大的愿景。
电脑普及到千家万户之前，比尔盖茨已经成了世界首富；大家接连换上智能手机时，苹果市值悄然超越微软站上美股第一；当新能源车刚刚吹响革命号角，特斯拉股价立刻一骑绝尘。
元宇宙是一个开放且充满的概念，谁能够率先抢滩，就有机会制定规则。
就好比小鹏的飞行汽车，它和元宇宙有一个共同点，就是都让人听起来很热血沸腾，但是仔细一想，又发现实现难度巨大，这两者都是其提出的公司为了证明自己战略前瞻性的一个产物，至于未来是否成功就留给未来再说。
科技企业不同于传统制造业，它需要把自己与“智能、前沿、未来”等关键词绑定在一起，这样才能塑造出一个高大伟岸的品牌形象。
让科技新闻变成脍炙人口的出圈新闻，自然能很快拉高营销势能。
营销角度来看， Meta拥抱元宇宙，与AlphaGo大战李世石有异曲同工，后者迅速让Google的人工智能DeepMind从晦涩难懂的走向人人皆知；类似还有马斯克的SpaceX ，火箭的研发/发射/回收、星链、火星殖民，都是对特斯拉的绝佳背书。
如今，元宇宙就是堪比“人工智能”、“星际探索”的全新故事。