俞敏洪没想到 ， 后来在线教育会以包围之势 ， 将教育行业的竞争演变为群雄割据战 ， 甚至自己也不得不下场参与消耗战 。 财务数据显示 ， 新东方在线的销售费用由2016年的1.01亿元直线升至2020年的8.72亿元 。

于是 ， 在2020年12月的第十届全国培训教育发展大会中 ， 俞敏洪高呼：“对当今培训教育行业来说 ， 让这么多人投身进去 ， 甚至把身家性命去砸进去的 ， 最重要的原因绝对不是教育初心 ， 而是资本、科技、人才、模式 。 ”
他还表示 ， 教育行业永远不会有人“一统天下” ， 所以“拼命地投入竞争 ， 其实没啥意思” 。 自己对新东方在线的要求很简单 ， 少投入 ， 降低获客成本 ， 每年增长30%-50% 。
不过 ， 这样一位“教育家”一路走来 ， 也伴随很多争议 。 讲述新东方“三驾马车”创业故事的电影《中国合伙人》中 ， 王阳（原型王强）曾描述成东青（原型俞敏洪）为“现在在公共场合基本不说人话 ， 他让我恶心 。 ”尽管俞敏洪特意为此发文澄清 ， 但从现实中的一些案例来看 ， 这句话也并非空穴来风 。
2014年 ， 在线教育刚刚兴起之时 ， 面对互联网大厂和华尔街英语等后起之秀的夹击 ， 俞敏洪曾宣布对外“闭关” ， 以解决自己2013年将五分之四的时间都用在应酬、社会活动和对外演讲的问题 ， 他将把更多的精力投入到公司身上 。
然而 ， 此后的每一年 ， 俞敏洪都频频活跃在各大活动现场 ， 并且依旧“口无遮拦” 。
他曾就北大校长读错字一事批判道：“北大的今天在衰退 ， 中国的大学教育和国际教育目前还处于失败阶段 。 ”也曾在亚布力中国企业家论坛上吐槽阿里、拼多多、腾讯赚低级趣味的钱 ， 还曾因“中国女性的堕落导致国家堕落”的说法遭到广泛指责 。
而在此期间 ， 新东方的多位“人才”都已经出走自立门户 ， 包括跟谁学创始人陈向东、一起科技创始人刘畅、朴新教育创始人沙云龙、智课网创始人韦晓亮等 ， 还有曾经的“三驾马车”另外两人徐小平、王强 。 新东方的市值也一度被后来居上的好未来超越 。
2010年时 ， 已经离开的徐小平发邮件表示 ， 新东方的弊病是没有一个有效的制度来约束管理层 ， 换言之 ， 新东方在管理上有瑕疵 。 彼时俞敏洪曾将这封邮件转给公司所有高管传阅并当众朗读 ， 然而九年后的年会上 ， 还是有员工“冒着离职的风险”用唱歌的方式将“内斗、内耗、效率低下”等管理问题吐槽了个遍 。
而在很早就入局在线教育的情况下 ， 新东方依然差点被对手们实现“弯道超车” 。
如今 ， 新东方面临探索新方向 。
11月7日的直播中 ， 俞敏洪透露 ， 新东方未来计划成立一个大型的农业平台 ， 自己将会和几百位老师通过直播带货 ， 帮助农产品销售 ， 支持乡村振兴事业 。 俞敏洪表示 ， 此举并非是为了简单地卖货 ， 而是为了帮助农业的产业升级以及乡村振兴 ， 也是为了帮助农民提升职业水平 。
此外 ， 今年天猫“双十一”直播带货活动 ， 也将第一次出现俞敏洪的身影 。

有网友调侃 ， “直播带货 ， 是罗永浩指点的吗？”
罗永浩和俞敏洪曾颇有渊源 。
2000年12月 ， 罗永浩给新东方校长俞敏洪写了封一万字的求职信 。 俞敏洪给了他三次试讲机会 ， 直到第三次试讲 ， 他才终于将\"正常水平\"发挥出来 ， 成为日后俞校长口中\"我当年一眼 ， 就觉得这小子是个可造之材\"的罗老师 。 罗永浩在新东方待了近6年 ， 期间 ， \"老罗语录\"广为流传 ， 为其成为网红奠定基础 。 在折腾牛博网、手机等失败而负债累累后 ， 罗永浩凭借积累的人气 ， 成功在直播带货赛道翻身 。
俞敏洪是否会像罗永浩一样 ， 全力切入直播带货赛道 ， 雷达财经将继续关注 。

稿源：(雷达财经)

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标题：以太坊|“体面人”俞敏洪，要步罗永浩的后尘了？( 三 )