DNF首席执行官Kim Myong-Woon
此外，三星电子今年还投资了韩国半导体材料和设备供应商Fine Semitech Corp.，该公司主要产品为光刻掩模保护膜，可延长光罩使用寿命，防止光刻掩模污染。
二、不仅仅是保障供应，更要提升半导体产品竞争力事实上，三星电子早在1993年就和日本厂商合资成立了半导体设备公司KDNS。当时，三星电子刚刚进入半导体行业，无法得到足够的材料和设备产能，一家专门为自己生产半导体设备的厂商是维持生存的关键。但随着三星电子在全球供应链中地位的不断提升，其子公司的战略目标也发生了转变。
从半导体清洗设备再到技术门槛更高的刻蚀、光刻，KDNS产品线逐渐扩张。2005年，三星电子将KDNS更名为SEMES，并使其成为了自己的全资子公司。如今，SEMES年销售额达到2万亿韩元，是全球第七大半导体设备厂商。同时，SEMES的目标也早从保证三星电子的生产变成了为其提供更先进的设备。
近期，SEMES CEO康昌进接受采访称，希望SEMES成为像应用材料、泛林半导体、东京电子和ASML那样的巨头。他提到：“每一次半导体技术更替，投资成本都会成倍增加。正因为有这种风险，SEMES才能大胆挑战应用材料和东京电子不愿开发的新概念设备。”
最近，SEMES正在将日本公司提供的物流自动化设备进行本土化生产。康昌进说：“SEMES的技术实力越高，三星电子在设备市场的竞争力就越高。”

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SEMES CEO康昌进
近期，三星电子投资的半导体设备和材料厂商也在遵循这一逻辑，投资不仅是为了保障供给，更是要提升自己半导体业务的竞争实力。据报道，三星电子曾公开透露过自己的投资目标：“（投资）目标是通过加强与各家公司的关系来提高半导体业务的竞争力。”
事实上，如果三星电子的投资，很大程度上代表了其接下来大订单的走向。
根据韩国金融监督管理局的数据，三星电子今年1月-5月，共向自己的供应商下达了36个订单，订单金额达6872亿韩元，几乎是去年3948亿韩元的2倍。其中，获得订单数量最多的公司和获得最大订单的公司都获得了三星电子的投资。
以YIK为例，其EDS（Electrical Die Sorting）设备可以有效地提升半导体良率。去年8月，三星电子向YIK投资473亿韩元，获得了12.1%的股权，成为了该公司第二大股东。在今年1月-5月间，该公司就获得了最多的8笔订单，订单金额共计2221亿韩元。
而三星电子占股的CVD设备厂商Wonik IPS则得到了一笔价值1160亿韩元的订单，这是三星电子单笔订单中金额最大的一笔。
三、韩国政府加速三星电子本土供应链构建在当前越来越紧张的半导体供应链中，三星电子如果想要挑战台积电的地位，不仅需要补足自身的供应链短板，也要打造自己的供应生态。
今年8月，三星电子宣布，将在未来三年内向半导体、人工智能等领域投资240万亿韩元（约合1.3万亿人民币），其中大部分都将用于半导体业务和韩国国内。目前看来，尽管三星电子计划在美国建设价值170亿美元的晶圆厂，但培养本土供应链仍将是三星电子的主要投资逻辑。
同时，韩国政府近期出台的政策也将成为三星电子打造本土供应链的助力。
在半导体材料被日本禁运后，韩国政府也开始更注重投资半导体材料和设备这一被日本厂商所主导的领域。韩国贸易、工业和能源部此前公布了2022年的政府预算，其用于工业发展的金额超过1.68万亿韩元，相比去年增加了9%。
今年5月，韩国总统文在寅亲自访问了位于韩国京畿道平泽市的三星半导体制造中心，他称韩国企业未来10年将投资510万亿韩元（约合3万亿人民币），韩国政府也会提供全方位支持，加强半导体实力。
当天，文在寅还推出了半导体K战略，计划让韩国在2030年内构建全球规模最大的半导体产业带——“K-半导体产业带”，将包括半导体生产、原材料、零部件、设备和设计各个环节，已吸引了不少的半导体材料和设备厂商来此建厂、布局。
对三星电子来说，韩国政府这样的举措无疑会加速其本土供应链的成型，提升三星电子的半导体实力。
结语：头部厂商本土供应链正在扩大作为韩国乃至全球半导体龙头，三星电子的材料和设备投资布局侧面代表了半导体行业的发展趋势，具有一定的参考价值。
在当前供应紧张的背景下，半导体除了本身的价值，更开始被各国政府视为一种战略资源，不仅可以成为驱动经济的引擎，更可以借此进行制裁或外交手段。如今，围绕三星电子等头部厂商的本土供应链正在壮大，这对于高度全球化的半导体供应链来说既是机遇，也是冲击。

稿源：(智东西)

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标题：r日本“断供”两年后，三星猛砸3800亿，布局14家半导体设备和材料公司( 二 )