● 5维一体的智能制造体系
中国重汽集团大同齿轮有限公司作为中国重汽集团的全资子公司 ， 其主要产品为商用汽车变速箱、发动机齿轮和工程机械齿轮 。 大同齿轮为加强精细化管控、实现智能化生产 ， 达成搭平台(搭建统一信息化平台)、促协同(促进内外部业务协同)、强生产(强化智能制造)、细管控(构建管控体系)的升级目标 ， 公司决定继续增强企业的数智化能力 。

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大同齿轮通过与用友U9 cloud团队的细致沟通 ， 共同制定了四大项目建设目标：ERP运营管理平台、计划交付体系及车间管理平台、供应链管理及移动应用平台、制造执行平台 。 在U9 cloud平台上 ， 大同齿轮打造了PLM+智能工厂+IoT的一体化智能制造体系 ， 连接了480个智能终端、137条生产线、1300多台生产设备、1200+个工位 ， 真正实现了工序级业务管控和成本管控 ， 让大同齿轮初步具备了向成熟度模型四级升级的数智力 。
● 智慧化管理模型
开沃新能源汽车集团是集新能源整车及核心零部件的研发、生产、销售、服务于一体的高新技术企业 ， 是国内新能源汽车领军企业 。 得益于数智化之旅起步早 ， 目前依托财务+供应链+ PLM + MES+ 移动条码+ SRM + OA 的7大系统集成驱动 ， 实现了企业的智能运营 ， 构建了开沃集团的智慧管理模型 ， 是成熟度模型四级的典范 。

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开沃集团深知数智化转型之路没有终点 ， 仍然通过数据分析、商业智能等手段不断优化其管理模式和商业模式 ， 在其24个法人、38个组织和7个事业部不断迭代 ， 提升组织的数智化能力：工程变更数据准确性提高了30% ， 订单选配沟通效率提高了50% ， 车间报工完工入库作业效率提高了50% ， 生产进度作业效率提高了40%……这些量化价值让开沃看到了更大的成长空间 ， 已经逐步展现出行业引领者的风采 。
结语
罗马不是一天建成的 。 从方形罗马、七丘联盟、四区之域 ， 再到塞尔维乌斯城的出现 ， 前后经历了数百年 。 从制造大国向制造强国迈进不存在一蹴而成 ， 但以人才为基础 ， 数智化为工具的趋势已然形成 。 这其中必然离不开千千万万的中小企业 ， 以用友U9 cloud为代表的 数智制造创新平台， 也将以持之以恒的创新使命与企业客户共成长 。

稿源：(砍柴网)

【傻大方】网址：http://www.shadafang.com/c/11039423922021.html

标题：砍柴网|从《智能制造能力成熟度模型》谈用友U9 cloud的普及化使命( 二 )