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那会儿做手机的老板中 , 可能只有老罗不太懂这个道理 , 依然坚持着自己满满情怀的工匠精神 。
后来的故事大家也都知道了 。
而作为 “ 世界工厂 ” 的中国 , 最不缺的就是各式各样的代工厂商 , 也趁着国产手机创业的这股东风 , 开始展露头角 。
就拿如今的龙头 ODM 供应商闻泰科技来说 , 他们的老板张学政 , 很早就看到了 “ 方案设计代工 ” 的潜力 。
2005 年 , 张学政从中兴辞职 , 用 10 万块钱的启动资金成立了闻泰科技 。
尽管当时智能手机还没有诞生 , 但国内的手机产业也已经是如火如荼 , 各式各样的山寨机、小品牌层出不穷 。
张老板没有直接去做手机代工 , 而是投入了手机主板方案设计( IDH )这个技术性更强的领域 。
一年之后 , 他们联合展讯研制出了首款手机主板 W100 , 在业内一鸣惊人 , 装机量一度达到了 1800W 台 , 打破了联发科在山寨机市场的垄断地位 。
但随着功能机时代的落幕 , 手机芯片的集成度越来越高 , 张老板也意识到了自己没法继续在 IDH 这块走下去 , 必须寻求转型 。
于是他把目标放在了 ODM 上 。
当时的手机行业普遍存在偷工减料的问题 , 代工厂对于设计的把关往往是看碟下菜 , 质量参差不齐 。
这让同样做方案设计的张老板也非常头疼 , 想要提升品控 , 最好的办法就是设计生产一把抓 , 把主动权握在自己手里 。
就这样 , 闻泰在手机行业内做起了贴牌生意 。
时间来到 2013 年 , 小米找上闻泰 , 想要委托他们设计生产一款主打性价比 , 定价在 799 元的千元神机 。
这让张老板嗅到了机会 , 他接下小米的订单之后 , 加班加点 , 亲自监督手机从设计到生产的每一步 。。。
最终打造出了一台 , 让人现在想来 , 都会啧啧称奇的红米手机一代 。
即使 “ 贴牌机 ” 这词听起来很扎耳 , 大众也不太认可 , 但闻泰也确实通过这波操作 , 证明了 ODM 这种生产模式的成功 。
最终红米手机一代达成了破亿的出货量 。
剔除品牌的营销和宣传 , ODM 厂商需要把控软硬件适配、测试、品控、售后、系统更新等等一系列的流程 , 几乎干了一家手机功能要干的所有事 。
放眼到今天 , 闻泰与国内的华勤、龙旗等厂商一起 , 组成了世界最大的手机 ODM 代理商 。
而现在的国产旗舰机 , 价格早已比肩、甚至超过苹果三星 , 每家的高中低端产品线也日益清晰 , 从千元以下到 5000 元以上 , 铺的是满满当当 。
要是没有这些 ODM 厂商在背后的默默发力 , 国产手机也没办法发展的这么迅猛 。
总的来说 , ODM 的成熟 , 对于代工厂和手机厂商来说 , 是一种稳稳的双赢 。
手机厂商只有将中低端的产品线扔给 ODM 去打理 , 才有功夫把更多的精力和资源集中在研发新技术上 。
有了安稳的基本盘 , 才带来了这么多越来越愿意打磨黑科技产品的手机厂商 。
小米今年带来的屏下摄像头实属惊艳了 。 ▼
反过来说 , 像闻泰这样的代工厂 , 也不需要去经营自己的品牌知名度 , ODM 模式自然而然成为了卖手机的最佳选择 。
现代管理学之父彼得 · 德鲁克曾经说过:“ 在未来社会的公司中 , 最重要的管理是要关注公司的核心业务 , 其他一切非核心业务都可以外包 。 ”
差评君觉得 , ODM 的灵活运用 , 不论是在什么产业 , 都有着举足轻重的作用 。
而在手机品牌崛起的大潮流下 , 像闻泰这样的公司 , 也是抓住了时代最好的机遇吧 。
稿源:(差评)
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标题:苹果|你用到的性价比手机,可能是这家千亿市值代工厂做的( 二 )